Veränderung Beginnt bei Ihnen
Große Change-Initiativen starten oft im Kleinen: mit ein oder zwei engagierten Personen, die durch fundierte Trainings bewährte Change-Management-Methoden in die Organisation einbringen. Manche Unternehmen sind bereits bereit, ihre Fähigkeiten auf breiter Basis zu erweitern. Egal, ob Sie erste Schritte gehen oder Ihre Kapazitäten ausbauen möchten – Prosci bietet Programme, die Ihre individuellen Anforderungen erfüllen.
Unsere Trainingsprogramme decken ein breites Spektrum ab: vom Aufbau grundlegender Change-Management-Kompetenzen über die Vertiefung von Expertenwissen bis hin zur Befähigung, Change-Management intern weiterzugeben. Unabhängig davon, welches Programm Sie wählen: Sie erweitern nicht nur Ihre Fähigkeiten, sondern unterstützen auch Ihre Organisation dabei, sich besser anzupassen, die Unternehmenskultur zu stärken und Projektergebnisse zu optimieren.

Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten
Erlernen Sie bewährte Change-Management-Methoden, um Ihre Rolle zu stärken, Veränderungen erfolgreich zu begleiten und mehr Mehrwert für Ihre Organisation zu schaffen.
Verbessern Sie Projektergebnisse
Setzen Sie auf einen strukturierten Prozess und ein bewährtes Framework, um Veränderungen effektiver zu managen und bessere Resultate zu erzielen.
Teilen Sie Ihr Wissen
Fördern Sie die Change-Kompetenz in Ihrem Unternehmen, verbessern Sie die Unternehmenskultur und steigern Sie die Agilität – sowie den Geschäftserfolg Ihrer Organisation.
Steigern Sie Ihre Expertise
Vertiefen Sie Ihre Change-Management-Kompetenzen mit Proscis Advanced-Programmen, darunter vier Model-Mastery-Kurse und eine Zertifizierung für fortgeschrittene Praktiker.
Proscis Trainingsprogramme

Empfohlener erster Schritt
Change Management Zertifizierungsprogramm
Eine interaktive, dreitägige Lernerfahrung, bei der Teilnehmende das Wissen, die Fähigkeiten und die Werkzeuge erwerben, um Veränderungsinitiativen erfolgreich voranzutreiben. Die Teilnehmenden lernen, die Prosci-Methodik auf ein bestehendes Projekt anzuwenden, vernetzen sich mit anderen Change Leadern und vermitteln Gelerntes in ihrer Organisationen, um deren Ergebnisse zu verbessern.

Change Practitioner Programm oder Zertifizierung erforderlich
Wenn Sie Prosci Change-Practitioner oder Absolvent eines Zertifizierungsprogramms sind und in die aktualisierte Prosci-Methodik eintauchen möchten, ist dieses eintägige Programm genau das Richtige für Sie. Sie erfahren mehr über die Verbesserungen und innovativen neuen Tools und wie Sie diese in einem Projekt anwenden, um erfolgreiche Veränderungsergebnisse zu erzielen.

Practitioner-Programm oder Zertifizierung erforderlich
Modell Mastery 1 von 4
Verbesserung der Projektgesundheit
Sind Sie bereit, Ihre Praxis zu verbessern und Ihre Projektergebnisse zu steigern? In diesem eintägigen Programm lernen Sie, wie Sie mit kritischem Denken, Erkenntnissen von Kollegen, dem Wissensfundus von Prosci und praktischen Tools Ihre Projektdaten analysieren und bessere Projektergebnisse für Ihr Unternehmen erzielen können.
Die Model Mastery Programme von Prosci sind eine vierteilige Serie, die für erfahrene Prosci-Veränderungspraktiker empfohlen wird.

Praktikerprogramm oder Zertifizierung erforderlich
Modell Mastery 2 von 4
ADKAR-Modell - Meisterschaftsstufe 1:
Veränderungswiderstand vorbeugen
In diesem eintägigen Programm ADKAR Model Mastery Level 1 bauen Sie auf Ihren Kenntnissen und Fähigkeiten des ADKAR Blueprint auf, die Sie im Zertifizierungs- oder Practitioner-Programm erworben haben. Lernen Sie, wie Sie Widerstände vermeiden und die Bereitschaft für Veränderungen aufbauen, um bessere Projektergebnisse zu erzielen.
Die Model Mastery Programme von Prosci sind eine vierteilige Serie, die für erfahrene Prosci-Veränderungspraktiker empfohlen wird.

Practitioner-Programm oder -Zertifizierung, plus Stufe 1 erforderlich
Modell Mastery 3 von 4
ADKAR-Modell Meisterschaftsstufe 2:
Hindernisse für den Wandel beseitigen
In diesem eintägigen Programm ADKAR Model Mastery Level 2 bauen Sie Ihre im Zertifizierungs- oder Practitioner-Programm erworbenen ADKAR-Bewertungsfähigkeiten weiter aus. Und lernen Sie, wie Sie die Ursachen für hartnäckigen Widerstand effektiv beseitigen, um Ihren Veränderungserfolg zu steigern.
Die Model Mastery-Programme von Prosci sind eine vierteilige Serie, die für erfahrene Prosci-Veränderungspraktiker empfohlen wird.

Practitioner-Programm oder Zertifizierung erforderlich
Modell Mastery 4 von 4
Steigern Sie Ihre Change-Performance
Sind Sie bereit, Ihre Fähigkeiten im Change Management zu verbessern und die Leistungsfähigkeit des Prosci Change Performance Framework zu erlernen? In diesem eintägigen Programm lernen Sie, wie Sie die Voraussetzungen für die Anwendung des Frameworks auf Ihr Projekt bewerten und wie Sie die Veränderungsleistung überwachen und messen, um die Ergebnisse zu verbessern und den ROI Ihres Projekts zu ermitteln.
Die Model Mastery-Programme von Prosci sind eine vierteilige Serie, die für erfahrene Prosci-Veränderungspraktiker empfohlen wird.

ALLE VIER MODELL-MASTERY-PROGRAMME ERFORDERLICH
Wissenstest
Zertifizierung für fortgeschrittene Praktiker
Sie sind ein engagierter, erfahrener Change Practitioner und suchen nach einer einzigartigen Möglichkeit, sich in Ihrem Unternehmen und auf dem Markt abzuheben? Dann ist das Angebot der Prosci-Zertifizierung für fortgeschrittene Praktiker genau das Richtige für Sie. Nehmen Sie an allen vier Model Mastery Programmen teil, testen Sie Ihr Fachwissen und werden Sie ein Prosci Certified Advanced Change Practitioner.
Die Model Mastery Programme von Prosci sind eine vierteilige Serie, die für erfahrene Prosci-Veränderungspraktiker empfohlen wird.

Change Management-Zertifizierung erforderlich
Angebotsbündel für Fortgeschrittene
Fortgeschrittenenschulung & Zertifizierungsbündel
Stärken Sie Ihren Lebenslauf und Ihren Karriereweg und erhalten Sie die Anerkennung, die Sie als fortgeschrittener Praktiker verdienen.
Mit unserem Bündelungsprogramm erwerben Praktiker Plätze in allen vier unserer Model Mastery-Programme (siehe oben) und legen dann den Prosci Certified Advanced Change Practitioner Wissenstest ohne zusätzliche Kosten ab.
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ZERTIFIZIERUNG ALS PRAKTIKER EMPFOHLEN
Boot Camp für Veränderungsmanagement im Unternehmen
Statten Sie Ihr Führungsteam mit allen Fähigkeiten aus, die es für den Aufbau einer erfolgreichen Veränderungsfähigkeit in seiner Abteilung benötigt. Perfekt für Personalleiter, IT-Führungskräfte und alle anderen, die für die Entwicklung von Organisationsstrategien verantwortlich sind.

ZERTIFIZIERUNG ALS PRAKTIKER ERFORDERLICH
Train-the-Trainer-Programm Stufe 1
Dieses zweitägige Programm bereitet Praktiker darauf vor, rollenbasierte Trainingsprogramme für wichtige Unterstützungsfunktionen und Teams innerhalb Ihrer Organisation zu unterrichten. Sie werden lernen, die Prosci-Schulungen Leading Your Team Through Change, Taking Charge of Change, Delivering Project Results Workshop und Change Management Employee Orientation zu leiten.

CHANGE PRACTITIONER ZERTIFIZIERUNG und TTT LEVEL 1 ERFORDERLICH
Train-the-Trainer Program Level 2
Dieses zweitägige Programm richtet sich an alle, die ihre Fähigkeiten im Change-Management erweitern möchten. Es bereitet Sie darauf vor, das Change Management Practitioner Program und das Change Management Sponsor Briefing eigenständig zu moderieren und Ihre Wirkung weiter auszubauen.

KEINE VORERFAHRUNG IM CHANGE MANAGEMENT ERFORDERLICH
Ihr Team durch Veränderungen führen
Dieser online-basierte, von Trainer geleitete Workshop unterstützt Führungskräfte dabei, ihr Team aktiv und vorausschauend durch Veränderungen zu leiten. Sie lernen, Ihre Rolle im Veränderungsprozess zu definieren und anzunehmen, und erhalten praxisnahe Ansätze, um ein effektiver Change-Leader zu werden

KEINE VORERFAHRUNG IM CHANGE MANAGEMENT ERFORDERLICH
In einem interaktiven Online-Format vermittelt dieser Workshop die grundlegenden Konzepte des Change-Managements. Sie erfahren, wie effektives Change-Management Ihrem Unternehmen nachhaltige Vorteile bringt.

PRACTITIONER ZERTIFIZERUNG EMPFOHLEN
Workshop: Agile und Change-Management integrieren
Entdecken Sie aktuelle Forschungsergebnisse und entwickeln Sie spezifische Taktiken und Pläne, um Change-Management an die iterative Entwicklung in agilen Projekten anzupassen.
Unsere Kundenstimmen
Jeanette Paiz
Hewlett Packard Unternehmen
Emily Keller
Projektleiter, Nationale MS-Gesellschaft
TraQueena Smith
Direktor, OPID Geschäftsstelle, Memorial Hermann
Debbie Whitis
Projektportfolio-Manager, Alamo Colleges
Jeanette Paiz
Hewlett Packard Unternehmen
Emily Keller
Projektleiter, Nationale MS-Gesellschaft
TraQueena Smith
Direktor, OPID Geschäftsstelle, Memorial Hermann
Debbie Whitis
Projektportfolio-Manager, Alamo Colleges
Jeanette Paiz
Hewlett Packard Unternehmen
Emily Keller
Projektleiter, Nationale MS-Gesellschaft