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ZIELGRUPPE

Prosci Change Management Practitioners

VORAUSSETZUNG

Die Prosci 3-tägige Zertifizierung oder das Practitioner-Programm

DAUER

7 Stunden

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Arbeiten Sie smarter für bessere Projektergebnisse

Während des gesamten Projektlebenszyklus den gewünschten Ergebnissen im Blick zu behalten, ist entscheidend. Noch bessere Resultate erzielen Sie jedoch mit den richtigen Tools, Ressourcen und Best-Practice-Ansätzen. Genau hier unterstützt Sie das Improve Project Health-Programm.

Dieses eintägige Intensivprogramm basiert auf dem Prosci Change Triangle (PCT)-Modell und befähigt Sie dazu:

  • Stakeholder effektiv einzubinden und eine gemeinsame Ausrichtung auf den Projekterfolg zu erreichen
  • Erkenntnisse in konkrete Maßnahmen umzusetzen, um Projektergebnisse zu verbessern
  • Sich mit Change-Management-Kollegen auszutauschen, Herausforderungen zu teilen und Lösungen zu entwickeln
  • Prosci’s datenbasierte Tools und Ressourcen während und nach dem Programm zu nutzen
  • Ihre berufliche Praxis mit neuen, fortgeschrittenen Fähigkeiten zu bereichern

Lernen Sie, mit kritischem Denken, Peer-Insights, Prosci’s Wissensdatenbank und praktischen Tools Ihre Projektdaten zu analysieren und bessere Ergebnisse für Ihre Organisation zu erzielen.

Zielgruppe

Das Programm richtet sich an Praktiker, die ihre Change-Management-Kompetenzen mit neuen Fähigkeiten erweitern möchten, insbesondere im Bereich der PCT-Bewertungen. Geeignet für:

  • Neue und erfahrene Practitioner, die Prosci’s Change Management Zertifizierung oder Practitioner-Programm abgeschlossen haben
  • Anwender sowohl der aktualisierten als auch der traditionellen Prosci-Methodik

Was sagt die Prosci-Forschung?

Die Forschung zeigt: Ist ein Projekt in einem der vier Aspekte des PCT-Modells (Erfolg, Führung/Sponsorship, Projektmanagement, Change Management) schwach, ist das Risiko hoch, dass es ins Stocken gerät oder scheitert.

Lernziele

  • Das PCT-Modell verstehen - Erklären Sie das „Warum, Was, Wer, Wann und Wie“ des Modells
  • PCT-Bewertung vorbereiten - Engagement sichern, Teilnehmer identifizieren und einladen sowie den Ansatz festlegen
  • PCT-Bewertung durchführen - Ressourcen für Einzelinterviews, moderierte Gruppensitzungen oder Umfragen anpassen
  • Ergebnisse analysieren und handeln - Prosci’s Wissensdatenbank nutzen, Ergebnisse teilen und Maßnahmen ergreifen
  • Projektgesundheit verbessern - Aktionen über den Projektlebenszyklus hinweg verfolgen und anpassen

Workshop Agenda

Begrüßung und Vernetzung

Rückblick auf das PCT-Modell

Anwendungen der PCT-Modell-Forschung

PCT-Bewertung

Anwendungsprozess der PCT-Bewertung

Vorbereitung auf eine PCT-Bewertung

Durchführung einer PCT-Bewertung

Analyse und Maßnahmen

Verfolgung und Anpassung von Maßnahmen

Abschluss und nächste Schritte

Tools und Ressourcen

  • Einjährige Lizenz für digitale Inhalte, Leitfäden und Ressourcen in der Prosci Hub Solution Suite, darunter:
    • Knowledge Hub – Praktische Anwendung des PCT-Modells
    • Research Hub – Zugriff auf über 20 Jahre Forschung und Best Practices, einschließlich der „Applications of the PCT Model“-Studie
  • Digitales Programmarbeitsbuch 

Credits

Durch den Abschluss dieses Programms können Credits folgender Organisationen erworben werden:
ACMP-logo
PMI 2022-1
Tim Price-Walker
Hawke's Bay Regional Council
The PCT Model is one of the key tools in my change toolkit since becoming a Prosci certified change practitioner 6 months ago. This session has enhanced my knowledge even more and has given me greater confidence to use it in order to get "everyone on the same page."