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Manager und Vorgesetzte

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Keine

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6 Stunden

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Seien Sie ein Change Leader, der andere inspiriert

Führungskräfte dienen oft als erstes Vorbild für Mitarbeiter, wenn es darum geht, Veränderungen anzunehmen oder zu verstehen, wie diese Veränderungen sie persönlich betreffen.

In diesem Online-Workshop, der von erfahrenen Instruktoren geleitet wird, lernen Führungskräfte, wie sie ihr Team aktiv durch Veränderungsprozesse führen können. Sie erwerben das Wissen, Ihre Rolle im Wandel zu definieren und zu akzeptieren, und erhalten zugleich praktische Rahmenwerke, um sich zu einer effektiven Führungspersönlichkeit im Bereich Change Management zu entwickeln.

(Für die Unternehmensschulungs-Version ist dieses Programm sowohl virtuell als auch persönlich verfügbar.)

Wer sollte teilnehmen

Dieser Workshop ist ideal für jeden, der Mitarbeiter führt, angefangen bei Teamleitern bis hin zu mittleren Führungskräften und leitenden Direktoren. Der Workshop richtet sich nicht an Change-Manager oder Projektmanager, die für die Erstellung von Change-Management-Plänen verantwortlich sind (siehe bitte Change Management Zertifizierungsprogramm).

Wussten Sie?

Die Studie zu den besten Praktiken im Change Management von Prosci aus dem Jahr 2018 zeigt auf, dass lediglich 34% der Befragten angaben, dass Manager und Vorgesetzte angemessen auf ihre Rollen im Wandel vorbereitet wurden.

Lernziele

  • Grundlegende Veränderungskonzepte verstehen
  • Erhalten Sie Einblicke in Best Practice Forschungsdaten
  • In der Lage sein, das Prosci ADKAR® Modell anzuwenden, um individuelle Veränderungen zu erleichtern
  • Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team durch den Wandel führen, indem Sie die CLARC Rollen für Personalmanager verkörpern (Kommunikator, Verbindungsperson, Fürsprecher, Widerstandsmanager, Coach)
  • Erhalten Sie sofortigen Zugriff auf den robusten, praxisorientierten Change Management Leitfaden für Manager

Ablauf des Workshops

Teil 1

  • Lernen Sie grundlegende Veränderungskonzepte
  • Wende an Prosci ADKAR Model
  • Best Practices im Change Management verstehen
  • Bereiten Sie sich auf Veränderungen vor
  • Change Management Practitioner Program:

Teil 2

  • Leading Your Team Through Change, mit Hilfe der CLARC Rollen
  • Effektiv kommunizieren und werben
  • Bewältigen Sie Widerstände und coachen Sie Mitarbeiter während des Übergangs
  • Als Bindeglied den Wandel verstärken und Erfolge feiern

Kursmaterialien (inbegriffen)

  • Arbeitsbuch und Tischset zum Programm
  • Best Practices in Change Management – 12th Edition Auszug
  • Überlebenshandbuch für Mitarbeiter bei Veränderungen
  • Einjähriges Abonnement für:

    Research Hub
    Knowledge Hub – Praxisorientierter Leitfaden zum Change Management für Führungskräfte

Was unsere Kunden sagen

Gail Gentry
Direktor für Geschäftstransformation
Teague
Nützliches und hilfreiches Training. Ich denke, dass ich die Informationen für viele Initiativen und sogar für meine täglichen Aufgaben nutzen kann.
Maureen Wigge
Stellvertretender Vizepräsident, Elektronische Kriegsführung und Kommunikationssysteme
SRC Inc.
Großartig! Praktisches Wissen, Tools, Beispiele und Tipps, die ich sofort in meinem Job anwenden kann. Sehr effektiver Lehrer und die Gruppengröße schien genau richtig. Danke!
Robert Randolph
Verantwortlicher für Geschäftsprozesse
Huntsman
Das Managerprogramm war sehr informativ und auf meine Position bei Huntsman bezogen. Und Inhalt und Durchführung waren erstklassig.