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Change Management Leader

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Ein internes, erstklassiges Change-Management-Schulungsprogramm etablieren

Möchte Ihre Organisation die Denkweise, Fähigkeiten und Werkzeuge im Bereich Change Management durch effektive Schulungen auf ein neues Level heben? Das Train-the-Trainer-Programm bietet Ihnen einen rollenbasierten Ansatz, der es Ihnen ermöglicht, Schlüsselrollen gezielt zu schulen und zu coachen. So stärken Sie die Change-Readiness Ihrer Organisation und senken gleichzeitig langfristige Schulungskosten im Change Management.

Das Train-the-Trainer-Programm Level 1 bereitet Sie darauf vor, intern Schulungen für Mitarbeitende, Führungskräfte und Projektteams durchzuführen. Wenn Sie zusätzlich Change-Practitioner und Führungskräfte schulen möchten, dient Level 1 als Voraussetzung für Level 2. Dieses befähigt Sie, Change-Practitioner und Sponsoren gezielt zu entwickeln. In beiden Programmen lernen Sie, wie Sie Ihre rollenbasierten Schulungen effektiv vor Ort oder virtuell durchführen.

Das Programm ist sowohl in Präsenz- als auch in virtuellen Formaten verfügbar. Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren.

Zielgruppe

Dieses Programm richtet sich ausschließlich an zertifizierte Change Practitioner von Prosci, die bereit sind, in ihren Unternehmen Schulungen zum Change Management durchzuführen. Das Train-the-Trainer-Programm von Prosci ist nicht für Berater oder Mitarbeiter von Beratungsunternehmen gedacht. Beratungsunternehmen, die Change-Management-Fähigkeiten in ihrer Organisation einsetzen wollen, müssen einen anderen Weg einschlagen und sollten sich telefonisch oder über solutions@prosci.com mit uns in Verbindung setzen.

Voraussetzungen

Sie haben in den letzten drei Jahren am Prosci Change Management Zertifizierungsprogramm teilgenommen. Abhängig von der vergangenen Zeit wird es erforderlich sein, ein weiteres Programm zu absolvieren. Bitte nehmen Sie Kontakt auf unter register.europe@prosci.com sollte dies zutreffen.

Lernziele

Während dieser zweitägigen Schulung werden Sie:

  • Lernen Sie den Zweck, die Ziele, die Zielgruppe und die Struktur von vier rollenbasierten Programmen kennen:
    • Führen Sie Ihr Team durch den Wandel
    • Change Management Mitarbeiterorientierung
    • Workshop zur Lieferung von Projektergebnissen
    • Den Wandel selbst in die Hand nehmen
  • Überprüfung der wichtigsten Lernmodule und Empfehlungen für die Moderation
  • Üben Sie die Moderation ausgewählter Lernmodule vor der Klasse und den Ausbildern
  • Erhalt von Feedback und Empfehlungen zur Verbesserung der Lieferung
  • Ausarbeitung einer Strategie für die Durchführung von Schulungen im Change Managment im Anschluss an das Programm

Programme, die Sie zu unterrichten lernen werden

Change Management Employee Orientation
Dieses eintägige Programm nutzt das ADKAR Modell von Prosci, um den Mitarbeitern an der Front den Rahmen und die Fähigkeiten zu vermitteln, die sie benötigen, um organisatorische Veränderungen zu verarbeiten und anzunehmen. Die Mitarbeiter verlassen das Programm mit einer besseren Fähigkeit, über den Wandel zu kommunizieren und mit einer Vision, wie sie den Wandel proaktiv gestalten können.
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Leading Your Team Through Change
Dieses eintägige Programm hilft Personalmanagern, ihre Mitarbeiter proaktiv durch den Wandel zu führen, und bietet einen praktischen Rahmen, um ein effektiver Change Leader zu werden.
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Delivering Project Results Workshop
Dieser eintägige Workshop hilft Projektleitern, die Bedeutung von Change Management für die Verwirklichung ihrer Projektziele zu verstehen und eröffnet die Möglichkeit einer effektiveren Integration und Partnerschaft. HINWEIS: Sie können im Anschluss an Ihr Train-the-Trainer-Programm über eLearning lernen, wie Sie diesen Workshop leiten können.
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Programm-Agenda

Tag 1

  • Navigieren im Instructor Hub und Knowledge Hub für den Zugriff auf Ihre Materialien
  • Tipps, Tricks und Fallen bei der Programm-Moderation
  • Logistik der Durchführung von Prosci-Programmen, sowohl virtuell als auch persönlich
  • Überprüfung des Kerninhalts
  • Programmbegehungen und Rückschulungen:
           -  Den Wandel in die Hand nehmen

Tag 2

  • Programmbegehungen und Nachschulungen:
    • Führen Sie Ihr Team durch den Wandel
    • Workshop zur Lieferung von Projektergebnissen
    • Change Management Mitarbeiterorientierung
  • Schlussstein-Präsentation

Kursmaterialien (inklusive)

Das Train-the-Trainer Programm Level 1 umfasst digitale Ressourcen und Leitfäden für Moderatoren, die Ihnen dabei helfen, rollenbasierte Schulungsprogramme effektiv durchzuführen. Dazu gehören:

  • Research Hub (einjähriges Abonnement)
  • Knowledge Hub (Wissen) – für alle Programme der Stufe 1 (einjähriges Abonnement)
  • Instructor Hub (Schulungsleiter) – für alle Programme der Stufe 1 (zweijähriges Abonnement)

Credits

Für die Teilnahme an diesem Programm gibt es Credits von den folgenden Organisationen. Für Programme, die von Prosci-Mitgliedsorganisationen durchgeführt werden, können andere Credits vergeben werden.

h-2017

Unsere Kundenstimmen

Troy Edmonds
Berater für Organisationsentwicklung und Schulung - Leiter der Schulungsabteilung
Airbus
Das Train-the-Trainer-Programm hat mir vor Augen geführt, wie wichtig es ist, sich mit der menschlichen Seite jeder Veränderung zu befassen, unabhängig davon, ob es sich um ein Projekt handelt oder nicht. Ich kehrte mit großem Enthusiasmus an meinen Arbeitsplatz zurück, um die Werkzeuge, Prozesse und Methoden mit jedem zu teilen, den ich für ein Programm gewinnen konnte.
Rhasheema Sanders
Manager, Kommunikation und Änderungsmanagement
California State University
Der Prosci-Train-the-Trainer-Kurs ist hervorragend und bietet einen sicheren Rahmen, um von den Experten zu lernen, wie man die Informationen im Praktiker-Kurs am besten präsentiert und vermittelt.
Rita Barger
Manager, Änderungsmanagement
Constellation Brands
Wunderbar! Ich habe wirklich das Gefühl, dass dieser Kurs mich auf eine ganz neue Ebene gebracht hat. Ich habe nicht nur das Gefühl, dass ich durch diesen Kurs den Inhalt wesentlich besser beherrsche, sondern auch mein Selbstvertrauen in die Moderation ist stark gestiegen.