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ZIELGRUPPE

Führungskräfte, wichtige Stakeholder, Projektteams

VORAUSSETZUNG

Keine

DAUER

6 Stunden

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Vertiefen Sie Ihr Verständnis für Change Management und seinen Nutzen

Dieser virtuelle, von einem Instruktor geleitete Schulungsworkshop vermittelt die grundlegenden Konzepte des Change Managements und zeigt auf, wie effektives Change Management Ihrer Organisation zugutekommen kann.

In einem online-interaktiven Format wendet dieser Workshop fünf Grundprinzipien des Change Managements auf ein spezifisches Projekt oder eine spezifische Veränderungsinitiative an, um Bewusstsein und Verlangen für das Change Management – die ersten beiden Wegmarken im Prosci ADKAR Model.

(Für diejenigen, die sich für die Enterprise Training Dieses Programm wird sowohl in virtueller Form als auch vor Ort angeboten.)

Wer sollte teilnehmen

  • Führungskräfte der obersten Ebene die Bewertung, wie Change Management ihrer Organisation einen Mehrwert bieten kann
  • Führungspersönlichkeiten mit hohem Potenzial die ein vertieftes Verständnis für Change Management benötigen
  • Wesentliche Interessengruppen die von bedeutenden organisatorischen Veränderungen betroffen sind
  • Veränderungsbeauftragte die grundlegende Konzepte begreifen und eine gemeinsame Sprache mit Change-Management-Experten entwickeln müssen
  • Projektteams die verstehen müssen, was die Anwendung von änderungsmanagement konkret bedeutet

Wichtig zu wissen

Dieser Workshop richtet sich nicht an Fachleute im Change Management und beinhaltet keinerlei Zertifizierung.

Lernziele

  • Erstellen Sie eine gemeinsame Definition des Änderungsmanagements und seiner Auswirkungen auf die Unternehmensergebnisse.
    • Verstehen Sie den Zusammenhang zwischen der technischen und der menschlichen Seite des Wandels
    • Verstehen Sie die Forschung und Best Practices rund um das Änderungsmanagement
  • Verstehen Sie den Wert des Änderungsmanagements
  • Lernen Sie die fünf Grundsätze der Veränderung kennen und wenden Sie sie auf eine Initiative an
    • Umfassende Diagnosen und Bewertungen für die Initiative
    • Das Prosci ADKAR Modell für individuelle Veränderungen verstehen und anwenden
    • Entwickeln Sie ein Bewusstsein für die drei Phasen des organisatorischen Wandels
  • Entwickeln Sie einen Aktionsplan

Ablauf des Workshops

Die Grundlage erfolgreicher Projekte

  • Was ist Change Management?
  • Ergebnisse und Resultate liefern

Grundsatz 1: Wir ändern uns aus einem bestimmten Grund

  • Die Gründe für den Wandel
  • Veränderung als Prozess

Grundsatz 2: Organisatorische Veränderungen erfordern individuelle Veränderungen

  • Individuen als Einheit des Wandels
  • Betroffene Gruppen und Aspekte des Jobwechsels

Grundsatz 3: Organisationsergebnisse sind das kollektive Ergebnis individueller Veränderungen

  • Verbinden Sie Einzelpersonen mit organisatorischen Veränderungen
  • ROI Faktoren für effektive Veränderungen

Grundsatz 4: Change Management ist ein unterstützender Rahmen

  • Die Prosci Methodik
  • Wichtigste Erfolgsfaktoren
  • Change-Management-Rollen
  • Wiederstands-Management

Grundsatz 5: Wir wenden Change Management an, um die Vorteile von Veränderungen zu nutzen

  • Akzeptanz und Nutzung fördern
  • Aktionspläne und nächste Schritte

Kursmaterialien (inbegriffen)

  • Arbeitsbuch und Handouts zum Programm
  • Best Practices in Change Management – 12. Auflage Auszug
  • Change Management: Die menschliche Seite des Wandels
  • Research Hub (Studienergebnisse) (Jahresabonnement)
  • Knowledge Hub (Wissen) – vorgestellte Bewertungen und Tools (Jahresabonnement)
Carl Joiner
Bose GSCP
Hervorragendes Training. Sehr relevant und notwendig.