Dein Führungsteam kündigt einen „schnellen und einfachen“ Technologie-Rollout an. Sechs Monate später herrscht Chaos: Abteilungen improvisieren, Führungskräfte sind frustriert – und du hast das Gefühl, immer wieder dieselben Probleme zu lösen. Klingt vertraut?In unserem exklusiven Webinar für Prosci-Alumni nehmen wir eine reale Fallstudie eines mittelständischen Tech-Unternehmens unter die Lupe. Wir zeigen, was schiefgelaufen ist, welche Maßnahmen dennoch Wirkung gezeigt haben und welche praxisnahen Ansätze letztlich den Wandel erfolgreich gemacht haben.Du erfährst, wie sich Veränderungen konkret auf Teams auswirken – und an welchen Stellen es besonders häufig hakt. Du lernst, wie du mit dem Preferred-Sender-Modell strategisch kommunizierst und deine Botschaften zielgerichtet platzierst. Wir zeigen dir, wie du typische Risiken frühzeitig erkennst, ihnen proaktiv begegnest und Widerstand in wertvolle Einsichten verwandelst. Gerade die kritischsten Stimmen können sich als deine stärksten Verbündeten entpuppen.In einer interaktiven Session hast du außerdem die Möglichkeit, dich mit anderen Practitionern auszutauschen, Erfahrungen zu teilen und gemeinsam neue Perspektiven zu gewinnen. Lerne aus echten Erfahrungen – und nimm direkt umsetzbare Strategien für deine Veränderungsprozesse mit.
Begleite Prosci-Experten Tim Creasey, Chief Innovation Officer, und Paul Gonzalez, Sr. Director of Product, in einer Diskussion unter der Moderation von Caroline Morck Jensen, President Prosci Europe. Gemeinsam beantworten sie die drängendsten Fragen rund um die Einführung von KI, die uns aus der globalen Community erreicht haben.Basierend auf Erfahrungen aus Webinaren, Trainingsprogrammen, Kundenprojekten und Branchenveranstaltungen sprechen sie über reale Herausforderungen, mit denen Unternehmen bei der Implementierung von KI konfrontiert sind. Erfahre praxisnahe Strategien, wie Du den menschlichen Aspekt von KI-gestütztem Change erfolgreich managen, Akzeptanzraten erhöhen und messbare Geschäftsergebnisse erzielen kannst.
Erfolgreiche Veränderung bedeutet mehr, als ein Projekt pünktlich und im Budget abzuschließen – es geht darum, dass die Veränderung deiner Organisation echten, nachhaltigen Nutzen bringt.In diesem interaktiven Webinar erfährst du, warum Projekt- und Change-Management gemeinsam mehr bewirken können. Beide verfolgen dasselbe Ziel: Veränderung wirksam umzusetzen. Richtig kombiniert entsteht eine starke Synergie, die Veränderungsprozesse entscheidend voranbringt. Das erwartet dich: Praxisnahe Einblicke und Forschungsergebnisse, wie Projekt- und Change-Management zusammenarbeiten, um echten Change zu schaffen.Wege, wie du dein Team auf ein gemeinsames Verständnis beider Disziplinen ausrichtest.Warum Führung ein zentraler Erfolgsfaktor für die Integration ist – und wie du diesen nutzen kannst. Sei dabei und entdecke, wie du mit einem integrierten Ansatz mehr aus deinen Projekten machst, Wirkung maximierst und Veränderung nachhaltig gestaltest.
Stoßen Sie bei Ihrer Veränderungsinitiative auf Widerstand? Es ist an der Zeit, Widerstand neu zu überdenken und ihn in ein wirksames Instrument zur Verbesserung Ihrer Veränderungsstrategie zu verwandeln. In diesem Webinar werden wir untersuchen, wie Sie proaktiv mit Widerstand umgehen, Ihr Team einbinden und Herausforderungen in Zusammenarbeit umwandeln können. Wir werden uns auf die Prävention konzentrieren und dabei die bewährten Prosci® Methodiken nutzen, um Widerstand frühzeitig abzumildern und so reibungslosere Übergänge und erfolgreichere Ergebnisse zu gewährleisten.
Erfahren Sie, wie die Kombination von Projekt- und Change-Management-Methoden eine erfolgreiche Transformation vorantreibt. Begleiten Sie Quentin Orsmond, Executive Instructor, bei der Vorstellung bewährter Integrationsstrategien und praktischer Erkenntnisse aus der Praxis. Erfahren Sie, wie Sie die Projektergebnisse durch effektive Führung, Teamausrichtung und nachhaltige Veränderungspraktiken verbessern können. Optimieren Sie den Change-Management-Ansatz Ihrer Organisation für nachhaltigen Erfolg.
