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Forschungsprozess
Die unvergleichliche Branchenforschung von Prosci unterstützt Change-Leader dabei, täglich die richtigen Entscheidungen zu treffen und Organisationen dabei zu helfen, ihre Change-Fähigkeiten auszubauen.
Die Erfahrung von über tausenden Practitionern, direkt verfügbar
In der heutigen komplexen und dynamischen Veränderungslandschaft geht es nicht darum, wie viel Wissen man hat – entscheidend ist, die richtigen Informationen sowie Lösungen auf Basis dieser Erkenntnisse zu besitzen. Seit unserer Gründung im Jahr 1994 ist Forschung das Herzstück von Prosci.
Indem wir analysieren, was Change-Leader gut umsetzen und was weniger effektiv ist, sowie wie Veränderung am besten implementiert wird, können wir Best Practices ableiten und skalierbare, wiederholbare Methoden für die menschliche Seite der Veränderung entwickeln. Wir sind hier, um Ihnen beim Aufbau Ihrer Change-Kompetenzen zu helfen.
Forschung und Entwicklung
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Marktanpassung
Wir sind weltweit mit führenden Change-Leadern vernetzt – erfahren von ihren Herausforderungen, Zielen, den Dingen, die sie antreiben und den Sorgen, die sie wach halten. Und wir wissen, was sie für ihren Erfolg benötigen.
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Branchenführende
ForschungVon dort aus betreiben wir Forschung. Und noch mehr Nachforschungen. Wir fragen nicht nur eine Person nach einem großen Fehler, den ein Sponsor gemacht hat. Wir fragen 1.700 Menschen nach den größten Fehlern, die ihre Sponsoren gemacht haben.
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Umsetzbare
EinblickeWir lernen von Praktikern und Führungspersönlichkeiten aus der ganzen Welt und fassen diese bewährten Verfahren mit Hilfe unserer Tools, Methoden und Programme zu umsetzbaren Erkenntnissen zusammen.
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Elegante
EinfachheitWir nehmen das, was ohnehin schon komplex ist - Menschen und Veränderungen - und bieten Ihnen als Change Practitioner elegante, einfache Lösungen, damit Sie bessere Ergebnisse und Resultate erzielen.
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Kompetenzstärkende
AngeboteUnsere Angebote geben Ihnen die Change-Management-Fähigkeiten an die Hand, mit denen Sie Ihre Ziele erreichen können - ganz gleich, ob Sie Ihre Karriere vorantreiben wollen oder für organisatorische Veränderungen verantwortlich sind.
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Entwicklung der Studie
Für die einzelnen Studien stellt das Forschungsteam von Prosci Fragen, die sich sowohl auf allgemeine als auch auf spezifische Konzepte des Veränderungsmanagements beziehen - einschließlich aktueller Trends und jüngster Innovationen -, um Erfahrungen und bewährte Verfahren aus der Praxis zu ermitteln.
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Datenerhebung
Um für die Teilnahme an unseren Studien zu werben, nutzt Prosci Tausende von Online-Medien und wendet sich direkt an 90.000 Mitglieder des Change Management Learning Center von Prosci. Die Antworten werden elektronisch an eine sichere Datenbank übermittelt.
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Analyse
Die Forschungsanalysten von Prosci werten die Antworten aus, die in unserer jüngsten Studie aus mehr als 400.000 Datenzellen von 3.000 Teilnehmern bestanden. Unsere Analysten verwenden statistische Berechnungen, um Erkenntnisse aus den quantitativen Daten zu ziehen, und wenden Musteranalysen auf die qualitativen Daten an, um Trends zu erkennen.
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Berichterstattung
Alle wichtigen Ergebnisse werden in kurzen Zusammenfassungen dargestellt. Wir haben unsere neuesten Forschungsergebnisse zusammen mit den Daten früherer Prosci-Studien in dem Kompendium Best Practices in Change Management - 11th Edition zusammengefasst.
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Veröffentlichung
Seit 1998 hat Prosci 12 Benchmarking-Studien durchgeführt, um die besten Praktiken im Bereich des Veränderungsmanagements zu ermitteln und die Ergebnisse zu veröffentlichen, um Ihnen die Erfahrungen von Tausenden von Praktikern zur Verfügung zu stellen.
Marktanpassung
Wir sind weltweit mit führenden Change-Leadern vernetzt – erfahren von ihren Herausforderungen, Zielen, den Dingen, die sie antreiben und den Sorgen, die sie wach halten. Und wir wissen, was sie für ihren Erfolg benötigen.
Branchenführende
Forschung
Von dort aus betreiben wir Forschung. Und noch mehr Nachforschungen. Wir fragen nicht nur eine Person nach einem großen Fehler, den ein Sponsor gemacht hat. Wir fragen 1.700 Menschen nach den größten Fehlern, die ihre Sponsoren gemacht haben.
Umsetzbare
Einblicke
Wir lernen von Praktikern und Führungspersönlichkeiten aus der ganzen Welt und fassen diese bewährten Verfahren mit Hilfe unserer Tools, Methoden und Programme zu umsetzbaren Erkenntnissen zusammen.
Entwicklung der Studie
Für die einzelnen Studien stellt das Forschungsteam von Prosci Fragen, die sich sowohl auf allgemeine als auch auf spezifische Konzepte des Veränderungsmanagements beziehen - einschließlich aktueller Trends und jüngster Innovationen -, um Erfahrungen und bewährte Verfahren aus der Praxis zu ermitteln.
Datenerhebung
Um für die Teilnahme an unseren Studien zu werben, nutzt Prosci Tausende von Online-Medien und wendet sich direkt an 90.000 Mitglieder des Change Management Learning Center von Prosci. Die Antworten werden elektronisch an eine sichere Datenbank übermittelt.
Analyse
Die Forschungsanalysten von Prosci werten die Antworten aus, die in unserer jüngsten Studie aus mehr als 400.000 Datenzellen von 3.000 Teilnehmern bestanden. Unsere Analysten verwenden statistische Berechnungen, um Erkenntnisse aus den quantitativen Daten zu ziehen, und wenden Musteranalysen auf die qualitativen Daten an, um Trends zu erkennen.
Tim Creasey, Chief Innovation Officer von Prosci

STUDIENTEILNEHMER NACH REGION
Vereinigte Staaten - 28%
Australien und Neuseeland - 11%
Asien und Pazifische Inseln - 5%
Lateinamerika - 10%
Kanada - 11%
Europa - 28%
Afrika - 4%
Naher Osten - 4%
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Nutzen Sie die wegweisende Forschung von Prosci, die sich über eine Vielzahl von Themen erstreckt. Verbessern Sie Ihre Praxis mit mehr als 25 Jahren bewährten Methoden, gewonnenen Erkenntnissen und Erfahrungen von tausenden Change-Leadern weltweit.
