Die Erfahrung von über tausenden Practitionern, direkt verfügbar

In der heutigen komplexen und dynamischen Veränderungslandschaft geht es nicht darum, wie viel Wissen man hat – entscheidend ist, die richtigen Informationen sowie Lösungen auf Basis dieser Erkenntnisse zu besitzen. Seit unserer Gründung im Jahr 1994 ist Forschung das Herzstück von Prosci.

Indem wir analysieren, was Change-Leader gut umsetzen und was weniger effektiv ist, sowie wie Veränderung am besten implementiert wird, können wir Best Practices ableiten und skalierbare, wiederholbare Methoden für die menschliche Seite der Veränderung entwickeln. Wir sind hier, um Ihnen beim Aufbau Ihrer Change-Kompetenzen zu helfen.

Forschung und Entwicklung

Unsere intensive Branchenforschung ermöglicht es uns, ein Lösungsportfolio zu entwickeln, das Organisationen Jahr für Jahr bei der effektiven Umsetzung von Veränderungen unterstützt. Deshalb stehen wir an der Spitze der Change-Management-Disziplin.
  • Marktanpassung

    Wir sind weltweit mit führenden Change-Leadern vernetzt – erfahren von ihren Herausforderungen, Zielen, den Dingen, die sie antreiben und den Sorgen, die sie wach halten. Und wir wissen, was sie für ihren Erfolg benötigen.

  • Branchenführende
    Forschung

    Von dort aus betreiben wir Forschung. Und noch mehr Nachforschungen. Wir fragen nicht nur eine Person nach einem großen Fehler, den ein Sponsor gemacht hat. Wir fragen 1.700 Menschen nach den größten Fehlern, die ihre Sponsoren gemacht haben.

  • Umsetzbare
    Einblicke

    Wir lernen von Praktikern und Führungspersönlichkeiten aus der ganzen Welt und fassen diese bewährten Verfahren mit Hilfe unserer Tools, Methoden und Programme zu umsetzbaren Erkenntnissen zusammen.

  • Elegante
    Einfachheit

    Wir nehmen das, was ohnehin schon komplex ist - Menschen und Veränderungen - und bieten Ihnen als Change Practitioner elegante, einfache Lösungen, damit Sie bessere Ergebnisse und Resultate erzielen.

  • Kompetenzstärkende
    Angebote

    Unsere Angebote geben Ihnen die Change-Management-Fähigkeiten an die Hand, mit denen Sie Ihre Ziele erreichen können - ganz gleich, ob Sie Ihre Karriere vorantreiben wollen oder für organisatorische Veränderungen verantwortlich sind.

  • Entwicklung der Studie

    Für die einzelnen Studien stellt das Forschungsteam von Prosci Fragen, die sich sowohl auf allgemeine als auch auf spezifische Konzepte des Veränderungsmanagements beziehen - einschließlich aktueller Trends und jüngster Innovationen -, um Erfahrungen und bewährte Verfahren aus der Praxis zu ermitteln.

  • Datenerhebung

    Um für die Teilnahme an unseren Studien zu werben, nutzt Prosci Tausende von Online-Medien und wendet sich direkt an 90.000 Mitglieder des Change Management Learning Center von Prosci. Die Antworten werden elektronisch an eine sichere Datenbank übermittelt.

  • Analyse

    Die Forschungsanalysten von Prosci werten die Antworten aus, die in unserer jüngsten Studie aus mehr als 400.000 Datenzellen von 3.000 Teilnehmern bestanden. Unsere Analysten verwenden statistische Berechnungen, um Erkenntnisse aus den quantitativen Daten zu ziehen, und wenden Musteranalysen auf die qualitativen Daten an, um Trends zu erkennen.

  • Berichterstattung

    Alle wichtigen Ergebnisse werden in kurzen Zusammenfassungen dargestellt. Wir haben unsere neuesten Forschungsergebnisse zusammen mit den Daten früherer Prosci-Studien in dem Kompendium Best Practices in Change Management - 11th Edition zusammengefasst.

  • Veröffentlichung

    Seit 1998 hat Prosci 12 Benchmarking-Studien durchgeführt, um die besten Praktiken im Bereich des Veränderungsmanagements zu ermitteln und die Ergebnisse zu veröffentlichen, um Ihnen die Erfahrungen von Tausenden von Praktikern zur Verfügung zu stellen.

Marktanpassung

Wir sind weltweit mit führenden Change-Leadern vernetzt – erfahren von ihren Herausforderungen, Zielen, den Dingen, die sie antreiben und den Sorgen, die sie wach halten. Und wir wissen, was sie für ihren Erfolg benötigen.

Branchenführende
Forschung

Von dort aus betreiben wir Forschung. Und noch mehr Nachforschungen. Wir fragen nicht nur eine Person nach einem großen Fehler, den ein Sponsor gemacht hat. Wir fragen 1.700 Menschen nach den größten Fehlern, die ihre Sponsoren gemacht haben.

Umsetzbare
Einblicke

Wir lernen von Praktikern und Führungspersönlichkeiten aus der ganzen Welt und fassen diese bewährten Verfahren mit Hilfe unserer Tools, Methoden und Programme zu umsetzbaren Erkenntnissen zusammen.

Elegante
Einfachheit

Wir nehmen das, was ohnehin schon komplex ist - Menschen und Veränderungen - und bieten Ihnen als Change Practitioner elegante, einfache Lösungen, damit Sie bessere Ergebnisse und Resultate erzielen.

Kompetenzstärkende
Angebote

Unsere Angebote geben Ihnen die Change-Management-Fähigkeiten an die Hand, mit denen Sie Ihre Ziele erreichen können - ganz gleich, ob Sie Ihre Karriere vorantreiben wollen oder für organisatorische Veränderungen verantwortlich sind.

Entwicklung der Studie

Für die einzelnen Studien stellt das Forschungsteam von Prosci Fragen, die sich sowohl auf allgemeine als auch auf spezifische Konzepte des Veränderungsmanagements beziehen - einschließlich aktueller Trends und jüngster Innovationen -, um Erfahrungen und bewährte Verfahren aus der Praxis zu ermitteln.

Datenerhebung

Um für die Teilnahme an unseren Studien zu werben, nutzt Prosci Tausende von Online-Medien und wendet sich direkt an 90.000 Mitglieder des Change Management Learning Center von Prosci. Die Antworten werden elektronisch an eine sichere Datenbank übermittelt.

Analyse

Die Forschungsanalysten von Prosci werten die Antworten aus, die in unserer jüngsten Studie aus mehr als 400.000 Datenzellen von 3.000 Teilnehmern bestanden. Unsere Analysten verwenden statistische Berechnungen, um Erkenntnisse aus den quantitativen Daten zu ziehen, und wenden Musteranalysen auf die qualitativen Daten an, um Trends zu erkennen.

Berichterstattung

Alle wichtigen Ergebnisse werden in kurzen Zusammenfassungen dargestellt. Wir haben unsere neuesten Forschungsergebnisse zusammen mit den Daten früherer Prosci-Studien in dem Kompendium Best Practices in Change Management - 11th Edition zusammengefasst.

Veröffentlichung

Seit 1998 hat Prosci 12 Benchmarking-Studien durchgeführt, um die besten Praktiken im Bereich des Veränderungsmanagements zu ermitteln und die Ergebnisse zu veröffentlichen, um Ihnen die Erfahrungen von Tausenden von Praktikern zur Verfügung zu stellen.

Tim Creasey, Chief Innovation Officer von Prosci

Tim leitet seit über einem Jahrzehnt die Forschungsarbeit von Prosci. Seine Arbeit bildet die Grundlage für das weltweit größte Wissensfundament im Bereich Change Management.

STUDIENTEILNEHMER NACH REGION

Vereinigte Staaten - 28%

Australien und Neuseeland - 11%

Asien und Pazifische Inseln - 5%

Lateinamerika - 10%

Kanada - 11%

Europa - 28%

Afrika - 4%

Naher Osten - 4%