Las organizaciones y los profesionales del cambio de todo el mundo utilizan el Modelo ADKAR de Prosci debido a su simplicidad y eficacia para preparar, equipar y apoyar a las personas para que realicen una transición                exitosa a través del cambio.

Como resultado de la popularidad de ADKAR, muchos usuarios del modelo asumen que se trata de la Metodología de Gestión del Cambio de Prosci. Esa suposición es incorrecta. ADKAR es un modelo para el cambio individual, no una metodología completa de Gestión del Cambio. Aquí te mostramos las diferencias clave.

¿Cuál es la diferencia entre un modelo y una metodología?

Por lo general, un modelo te brinda una visión simplificada o una instantánea de un proceso o sistema complejo.

Una metodología ofrece un proceso completo, procedimientos, enfoques, reglas y mejores prácticas para guiar la toma de decisiones y la resolución de problemas a nivel individual o grupal.

Por ejemplo, si estás construyendo una casa, el plano es tu modelo. Te proporciona una representación clara de cómo debería ser la casa final, junto con detalles esenciales, como el número de habitaciones, su distribución y las dimensiones.

La guía paso a paso que te dice cómo construir la casa (o todo un vecindario) es la metodología. Describe reglas y acciones específicas, como qué permisos necesitas, cómo colocar los cimientos, levantar paredes, instalar plomería y sistemas eléctricos, etc.

¿Qué es el Modelo ADKAR?

El Modelo ADKAR de Prosci para el cambio individual proporciona un marco de referencia para comprender los diferentes elementos involucrados en una iniciativa de cambio y cómo se relacionan entre sí. El Modelo ADKAR es una poderosa herramienta diseñada para ayudar a una persona a navegar a través de cambios de todo tipo, ya sean personales o profesionales.

ADKAR es un acrónimo de los cinco elementos del modelo: Consciencia, Deseo, Conocimiento, Habilidad y Reforzamiento. Estos elementos representan la transición secuencial por la que pasa cada persona para adoptar y utilizar exitosamente un cambio:

Al centrarse en estos cinco elementos, el Modelo ADKAR proporciona un mapa de ruta claro para que una persona lo siga mientras trabaja para adoptar nuevos comportamientos o formas de pensar.

Aunque ADKAR es un modelo de Gestión del Cambio para el cambio individual, es valioso para las organizaciones porque el cambio organizacional requiere un cambio individual. En última instancia, los resultados organizacionales de un cambio son el resultado colectivo de los individuos que adoptan y usan el cambio.

Uno de los beneficios clave del Modelo ADKAR es su simplicidad. El Modelo ADKAR es fácil de entender y aplicar a una amplia gama de cambios personales y profesionales. Al dividir las transiciones individuales en cinco elementos discretos o bloques de construcción, el Modelo ADKAR facilita que las personas se mantengan motivadas y enfocadas mientras trabajan para adoptar y utilizar un cambio.

Sin embargo, es importante señalar que el Modelo ADKAR no es una metodología de Gestión del Cambio. Si bien ADKAR es una herramienta valiosa para ayudar a las personas a navegar los cambios, no proporciona un enfoque, un proceso ni un conjunto de herramientas integrales para gestionar el cambio a nivel organizacional. Por esta razón, es fundamental comprender dónde y cómo encaja el Modelo ADKAR dentro de la Metodología de Gestión del Cambio de Prosci.