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Webinars de Gestión del Cambio
Conoce nuestros webinars de Gestión del Cambio de Prosci y accede a una amplia biblioteca de contenido on demand.
Webinars On Demand
Guiando la Adopción de IA con ADKAR
A medida que la IA generativa transforma a las industrias, a los change practitioners y a los líderes, invertir en un enfoque centrado en las personas para la adopción de la IA cobra más relevancia. Junto a Victor Romero, Vicepresidente de Prosci Latam y Senior Advisor de Change Management, descubriremos estrategias para aprovechar prácticas comprobadas de Gestión del Cambio y el Modelo ADKAR en implementaciones exitosas de IA. Al ver este webinar, obtendrás valiosos conocimientos sobre cómo navegar por la naturaleza disruptiva de la IA. Además, presentaremos los resultados de nuestra última investigación, la cual evaluó las aplicaciones de Gestión del Cambio en proyectos e iniciativas de Transformación Digital e Inteligencia Artificial en toda Latinoamérica.
Slides HandoutNavegando la Era Digital: Inteligencia Artificial y Gestión del Cambio
Descubre las aplicaciones de la Inteligencia Artificial en Gestión del Cambio. En este seminario web, presentaremos los datos más recientes sobre el alcance actual del uso de la inteligencia artificial, las razones por las que aún no se utiliza en el trabajo de Gestión del Cambio, usos actuales, impacto de la inteligencia artificial en Gestión del Cambio, y las oportunidades y desafíos que los profesionales del cambio perciben con la inteligencia artificial en los próximos años.
SlidesAnatomía de una Transformación Digital con Éxito
Conoce cómo la metodología de Gestión del Cambio de Prosci® contribuyó al éxito de uno de los proyectos de digitalización más importantes del banco Santander, con Roberto Konigs (VP Prosci® Iberia) como presentador y Paula Cosentino (Change Management Lead Santander) como ponente.
Como manejar la Resistencia al Cambio en las organizaciones: un enfoque de Change Management
Resistirse al cambio es una respuesta natural, pero puede llegar a ser un impedimento para el crecimiento de las empresas, las organizaciones y los equipos de trabajo. Sin embargo, es posible hacer de la resistencia un factor edificante, a través de una correcta gestión que impulse los resultados del cambio. En esta ocasión, Víctor Romero-VP de Prosci ® Latam nos habla sobre cómo anticiparse a la resistencia, identificar sus causas y asegurar una gestión adecuada para alcanzar el éxito.
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