intended for:

Practitioners y Sponsors (patrocinadores)

prereq:

Programa de Certificación de 3 días

length:

7 horas

program dates:

Revisa el formulario debajo para conocer fechas

850 USD El precio del programa puede variar ligeramente dependiendo del tipo de cambio al que se sujete el dólar en la respectiva región.

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Monitorea y demuestra el éxito del cambio

Gestión del Cambio impulsa mejores resultados en los proyectos. Pero medir y demostrar el éxito del cambio puede ser un desafío para los profesionales, patrocinadores y otros miembros del equipo de cambio.

El programa intensivo de un día "Achieve Change Performance" de Prosci te capacita con las estrategias y herramientas necesarias para mantener el control del rendimiento del cambio a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Aprenderás:

  • Cómo alinear a las partes interesadas desde el principio sobre lo que realmente significa el éxito del cambio para tu proyecto
  • Métodos para evaluar el rendimiento organizacional, individual y del cambio a lo largo de tu proyecto
  • Habilidades avanzadas para definir, rastrear y medir el rendimiento del cambio con el Marco de Rendimiento del Cambio de Prosci
  • Si necesitas ajustar tus estrategias de cambio en cualquier momento del proceso

A través de este enfoque estructurado y basado en la investigación, junto con el cuerpo de conocimiento y las herramientas prácticas de Prosci, estás capacitado para ofrecer mejores resultados de proyectos y demostrar el ROI a la organización.

Requisitos previos: Programa de Certificación en Gestión del Cambio de Prosci. Además, para aprovechar al máximo este programa, recomendamos encarecidamente asistir primero a los otros tres programas de Maestría en Modelos (PCT Mastery, ADKAR Mastery 1 y 2).

 

¿Quién debería asistir?

 

Si estás listo para desarrollar tus habilidades de gestión del cambio y aprender el poder del Marco de Desempeño del Cambio de Prosci, el programa Achieve Change Performance es para ti. Este programa es especialmente para:

  • Practicioners experimentados: adquiere las habilidades para trabajar con líderes de cambio para definir métricas para medir el desempeño del cambio.
  • Practitioners y líderes de implementación: benefíciate de un sistema de alerta temprana que te indica si el cambio está fuera de rumbo para que puedas corregir el curso.
  • Practitioners y patrocinadores: aprende cómo demostrar que estás logrando los objetivos del proyecto y el valor que la gestión del cambio aporta a tu organización.

¿Qué indica la investigación de Prosci?

En nuestra investigación de mejores prácticas, el 40% de los encuestados identificaron la falta de alineación en metas y objetivos como la razón principal por la que el éxito del cambio no se definió para sus proyectos de cambio. Tener una definición común del éxito del cambio—desde el principio—es imperativo.

Objetivos de Aprendizaje

En el programa Achieve Change Performance, que se centra en un enfoque orientado al rendimiento, aprenderás a impulsar el éxito del cambio a través de conocimientos y habilidades avanzadas, que incluyen:

  • Los tres niveles de rendimiento para proyectos de cambio y cómo están conectados.
  • Los factores críticos de éxito para aplicar el Marco de Rendimiento del Cambio de Prosci en tu proyecto.
  • Cómo facilitar un proceso para definir métricas que midan el rendimiento organizacional e individual.
  • Cómo desarrollar enfoques para involucrar a tus principales interesados en definir, rastrear y lograr el rendimiento del cambio.

Agenda del Programa

Conexión y Bienvenida

¿Por qué medir el rendimiento y el éxito del cambio?

Introducción al Marco de Rendimiento del Cambio de Prosci

Definir el rendimiento

Definir el éxito

Descanso extendido

Definir Impacto

Definir Enfoque

Identificar y adaptar el rendimiento

Lograr el éxito

Siguientes pasos y Cierre

Herramientas y Recursos (included)

 

  • Suscripción de un año a contenido digital, orientación y recursos en el Prosci Hub Solution Suite, que incluye:
    • Knowledge Hub – Aplicación del Marco de Rendimiento de Cambio de Prosci, que incluye un libro de actividades electrónico y recursos descargables; también Aplicación del Modelo PCT, Aplicación del Modelo ADKAR® y Programa de Practicante
    • Research Hub - versiones digitales de Mejores Prácticas en Gestión del Cambio – 12ª Edición, estudios temáticos y datos relevantes en una amplia variedad de temas.

¿Quieres saber más sobre la metodología renovada y lo que significa para ti y tu organización?