intended for:

Practitioners en Gestión del Cambio de Prosci

prereq:

Certificación Prosci de 3 días o Programa del Practitioner

length:

7 horas

$850 USD El precio del programa puede variar ligeramente dependiendo del tipo de cambio al que se sujete el dólar en la respectiva región.

Get Info Guide

Obtén mejores resultados en tus proyectos a través de un trabajo más inteligente

 

Tener siempre en mente los objetivos deseados a lo largo del ciclo de vida de un proyecto es importante. Pero aplicar las herramientas, recursos y mejores prácticas también impulsará los resultados. Ahí es donde el programa Mejora la Salud del Proyecto puede ayudarte.

Este programa intensivo de un día, basado en el modelo del Triángulo de Cambio de Prosci (PCT), te equipará para:

  • Participar eficazmente con las partes interesadas y alinearte con el éxito del proyecto
  • Convertir las ideas en acciones para mejorar los resultados del proyecto
  • Colaborar con tus colegas de gestión del cambio para compartir desafíos y soluciones
  • Usar las herramientas y recursos ricos en datos de Prosci durante y después del programa
  • Elevar tu práctica y trayectoria profesional con nuevas y avanzadas habilidades

Aprende a utilizar el pensamiento crítico, las ideas de tus pares, el cuerpo de conocimiento de Prosci y herramientas prácticas para analizar los datos de tu proyecto y ofrecer mejores resultados para tu organización.

 

¿Quién debería asistir?

El programa Mejorar la Salud del Proyecto es ideal para los profesionales interesados en desarrollar sus prácticas de gestión del cambio con nuevas habilidades, particularmente relacionadas con las Evaluaciones PCT. El programa está diseñado para:

  • Tanto los profesionales nuevos como los experimentados que han completado la Certificación en Gestión del Cambio de Prosci o el Programa de Practicantes
  • Tanto los practicantes que utilizan la metodología recientemente mejorada de Prosci como aquellos que utilizan la metodología tradicional de Prosci

¿Que nos indica la investigación de Prosci?

La investigación de Prosci revela que si un proyecto es débil en cualquiera de los cuatro aspectos del Modelo PCT (Éxito, Liderazgo/Patrocinio, Gestión de Proyectos, Gestión del Cambio), tendrá dificultades o fracasará.

Objetivos de aprendizaje

  • Explica el porqué, qué, quién, cuándo y cómo del Modelo PCT.
  • Prepárate para una Evaluación PCT obteniendo compromiso, identificando e invitando a los participantes, y determinando el enfoque apropiado.
  • Realiza una Evaluación PCT adaptando recursos para entrevistas individuales, sesiones grupales facilitadas o encuestas.
  • Analiza y actúa sobre los resultados de la Evaluación PCT utilizando el cuerpo de conocimiento y los recursos de Prosci para compartir los resultados.
  • Track and adapt actions to improve project health by conducting PCT Assessments over the lifecycle of the project to monitor progress in project health.

Agenda del programa

Bienvenida y conexión

Revisión del Modelo PCT

Aplicaciones de la investigación del Modelo PCT

Evaluación PCT

Proceso de aplicación de la Evaluación PCT

Preparación para la Evaluación PCT

Implementar una Evaluación PCT

Analizar y actuar con base en resultados de Evaluación PCT

Identificar y adaptar acciones de mejora para la salud del proyecto

Siguientes pasos y Cierre

Herramientas y Recursos Incluídos

  • Suscripción de un año a contenido digital, orientación y recursos en el Prosci Hub Solution Suite, incluyendo:
    • Knowledge Hub – Aplicando el Modelo PCT
    • Research Hub – Acceso a más de 20 años de mejores prácticas en investigación de gestión del cambio, incluyendo el estudio de Aplicaciones del Modelo PCT
  • Cuaderno de trabajo del programa digital descargable desde el Knowledge Hub de Aplicando el Modelo PCT

Creditos

Créditos de las siguientes organizaciones se otorgan por completar el programa:
ACMP-logo
PMI 2022-1

¿Estás preparado para avanzar en tu práctica y mejorar los resultados de tus proyectos?