PROGRAMAS DE ENTRENAMIENTO

Taller Enterprise Change Management Boot Camp

Vive la experiencia de un taller de Gestión del Cambio basado en tus proyectos activos para ayudarte a obtener mejores resultados.

intended for:

Líderes de implementación organizacional de Gestión del Cambio

prereq:

Ninguno

length:

6 horas

program dates:

Consulta "Elige Fechas y Regístrate", a continuación

$ 1,000 USD El costo cubre el entrenamiento y los materiales

Get Info Guide

¿Listo para iniciar el viaje de capacidad de cambio de tu empresa?

Hacer que tu organización esté verdaderamente preparada para el cambio puede ofrecer nuevas ventajas competitivas. Para llegar allí, primero debes comprender tu capacidad de cambio actual.

Este taller de entrenamiento altamente especializado te lleva de forma rápida a través del proceso de comprensión de tu nivel actual de capacidad de cambio. También definirás el estado futuro de tu organización y trazarás el camino más lógico entre ellos. Al finalizar el taller, saldrás con las herramientas y el marco de referencia que te permitirán planificar y ejecutar tu estrategia preparada para el cambio.

Este programa está disponible en formato presencial y virtual dirigido por un instructor. Contáctanos para aprender más.

Quién Debe Asistir

Si eres responsable de construir capacidad de cambio en tu división u organización, este Taller de ECM Boot Camp está diseñado para ti. Perfecto para líderes de cambio y equipos pequeños.

Este programa es el más adecuado para:

Jefes de estrategia organizacional
Líderes de Recursos Humanos responsables de desarrollar una estrategia de Gestión del Cambio
Líderes de TI responsables de lograr un cambio sostenible a través de la tecnología
Líderes de práctica de Gestión del Cambio
Gerentes de Centros de Excelencia o Comunidades de Práctica
Directores de Gestión del Cambio

Objetivos de Aprendizaje

Durante esta experiencia de entrenamiento intensivo de un día:

Aprenderás cómo la agilidad del cambio organizacional conduce a una ventaja competitiva
Sabrás cómo evaluar el nivel actual de madurez de Gestión del Cambio en cinco áreas de capacidad
Definirás una visión de estado futuro para la capacidad de cambio
Crearás tu mapa estratégico de ECM
Aprenderás a gestionar la implementación de Gestión del Cambio
Comprenderás cómo el lado humano del cambio se relaciona con la construcción de capacidad de cambio
Descubrirás las mejores prácticas para aplicar Gestión del Cambio a un Proyecto de ECM

Agenda del Programa

Matutina:

El qué y el por qué de Gestión del Cambio Organizacional
Evaluando el estado actual
Definiendo el estado futuro
Modelo de Madurez

Vespertina:

Desarrollando tu mapa estratégico de ECM
Diseñando tu estado de transición
Proyecto ECM - Creando estrategias y planes personalizados
Determinando siguientes pasos

Materiales del Curso (incluidos)

Libro de trabajo, handouts y evaluaciones del Programa
Suscripción de un año a contenido digital, recursos y herramientas en Prosci Hub Solution Suite, que incluye:

Research Hub – Versiones digitales de la Investigación de Mejores Prácticas en Gestión del Cambio – 11va Edición, estudios centrales y datos relevantes sobre una amplia gama de temas.

Knowledge Hub - Toolkit en línea del Mapa de Ruta de ECM, Auditoría del Modelo de Madurez de Gestión del Cambio de Prosci.

Estela González

Walmart Chile

El valor de la metodología lo encuentro en lograr identificar barreras dentro de los proyectos a través del Modelo ADKAR y en contar con las herramientas que me permiten movilizar a los equipos, además esto es lo más potente por la simpleza en la que lo puedo desarrollar.