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DESTINADO A

Profesionales en Gestión del Cambio, Practitioners en Agile, Líderes de Proyecto

REQUISITOS PREVIOS

Ninguno

DURACIÓN

1 día

FECHAS DEL PROGRAMA

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Estrategias que mejoran los resultados del proyecto

Agile y Gestión del Cambio han surgido como estrategias importantes para mejorar los resultados. Integrarlos facilita la adopción y el uso de soluciones iterativas.

En este innovador taller de un día, explorarás las últimas investigaciones y aprenderás sobre tácticas y planes para adaptar Gestión del Cambio a tu desarrollo iterativo Agile. Prosci proporciona las mejores prácticas y marcos de referencia para aplicar Gestión del Cambio en un entorno Agile.

Este programa está disponible en formato presencial y virtual dirigido por un instructor. Contáctanos para obtener más información.

Quién debe asistir

Este taller está diseñado para aquellas personas responsables de entregar los resultados del lado humano en proyectos Agile:

  • Practitioners de Gestión del Cambio que apoyan esfuerzos de Agile
  • Practitioners de Agile que integran el lado humano en su trabajo
  • Líderes de proyecto que incorporan principios de Agile
  • Cualquier agente de cambio que quiera mantenerse a la vanguardia de esta creciente disciplina

Sin requisitos previos

Damos la bienvenida a cualquier persona en una organización que busque enfoques para integrar Gestión del Cambio y Agile.

Objetivos de Aprendizaje

A lo largo de este taller:

  • Comprenderás la base y similitudes entre Gestión del Cambio y Agile
  • Explorarás la investigación líder en la industria sobre cómo gestionar la adopción del cambio en una iniciativa Agile
  • Identificarás adaptaciones específicas para tu enfoque de Gestión del Cambio
  • Alinearás el Modelo ADKAR® de Prosci con esfuerzos de Agile y sprints/lanzamientos
  • Alinearás los cuatro planes de Gestión del Cambio Organizacional con Agile e identificarás los ajustes específicos para cada uno
  • Definirás roles de Gestión del Cambio en un entorno Agile

Agenda del Programa

Taller de 1 día

  • Fundamentos de Agile y Gestión del Cambio
    • Orígenes de Agile
    • Principios de Agile y Gestión del Cambio
  • Investigación en Agile y Gestión del Cambio
  • Aplicando Gestión del Cambio al pasar de Waterfall a Agile
    • Contribuidores a transformaciones exitosas de Agile
    • Obstáculos para transformaciones exitosas de Agile
    • Gestionar el lado humano del cambio de Waterfall a Agile
  • Cómo adaptar tu enfoque de Gestión del Cambio en Agile
  • Adaptando el Modelo ADKAR en Agile
  • Adaptando los cuatro planes de cambio organizacional en Agile
  • Roles para Gestión del Cambio en Agile
  • Siguientes pasos

Materiales del curso (incluidos)

  • Libro de trabajo del programa, herramienta de evaluación y handouts
  • Suscripción de un año a contenido digital, recursos y herramientas en Prosci Hub Solution Suite, que incluye:

    Research Hub (Centro de investigación) – Reporte de evaluación comparativa de Agile y Gestión del Cambio

    Knowledge Hub

    (Centro de conocimiento) –Taller de Integración de Gestión del Cambio y Agile

Cristina Moroyoqui León
Líder de Experiencia
Empleados SURA
Siempre consideramos cuidadosamente cómo nuestros proyectos impactarán a nuestros empleados. Integrar Gestión del Cambio y Gestión de Proyectos nos ayudará a gestionar el lado humano de nuestros cambios con la misma efectividad que el lado técnico, lo cual es fundamental para la filosofía de Prosci y la nuestra.

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