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DESTINADO A

Líderes, principales stakeholders, equipos de proyecto

REQUISITOS PREVIOS

Ninguno

DURACIÓN

6 horas

FECHAS DEL PROGRAMA

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Profundiza tu comprensión en Gestión del Cambio y su valor

Este taller de entrenamiento virtual dirigido por un instructor ofrece los conceptos fundamentales de Gestión del Cambio y establece cómo aplicarla de forma efectiva puede beneficiar a tu organización.

Con un formato de experiencia en línea, este taller aplica los cinco principios de Gestión del Cambio a un proyecto específico o iniciativa de cambio para crear Consciencia (Awareness) y Deseo (Desire) de Gestión del Cambio: los dos primeros hitos en el Modelo ADKAR® de Prosci .

(Para la versión de Entrenamiento Organizacional, este programa está disponible de forma virtual y presencial).

Quién Debe Asistir

  • Liderazgo sénior evaluando cómo Gestión del Cambio puede beneficiar a su organización
  • Líderes de alto potencial que necesitan una mejor comprensión sobre Gestión del Cambio
  • Grupos de stakeholders clave que se ven impactados por cambios organizacionales significativos
  • Agentes de cambio que necesitan comprender conceptos fundamentales y establecer un lenguaje común con los change practitioners
  • Equipos de proyecto que necesitan comprender lo que significa aplicar Gestión del Cambio

Importante Saber

Este taller no está diseñado para profesionales en Gestión del Cambio y no incluye ningún nivel de certificación.

Objetivos de Aprendizaje

  • Establecer una definición compartida de Gestión del Cambio y cómo impacta los resultados organizacionales
    • Comprender la conexión entre el lado técnico y el lado humano del cambio
    • Comprender la investigación y las mejores prácticas en torno a Gestión del Cambio
  • Comprender el valor de Gestión del Cambio
  • Aprender y aplicar los cinco principios del cambio a una iniciativa
    • Completar diagnósticos y evaluaciones para la iniciativa
    • Comprender y aplicar el Modelo ADKAR® de Prosci para el cambio individual
    • Desarrollar Consciencia (Awareness) de las tres fases del cambio organizacional
  • Desarrollar un plan de compromiso con la acción

Agenda del Taller

Los fundamentos de proyectos exitosos

  • ¿Qué es Gestión del Cambio?
  • Entregando resultados

Principio 1: Cambiamos por una razón

  • Las razones para cambiar
  • El cambio como un proceso

Principio 2: El cambio organizacional requiere cambio individual

  • Los individuos como unidad de cambio
  • Grupos impactados y aspectos del cambio de trabajo

Principio 3: Los resultados organizacionales son el resultado colectivo del cambio individual

  • Conectar a los individuos con el cambio organizacional
  • Factores del ROI del cambio efectivo

Principio 4: Gestión del Cambio es un marco de referencia que permite gestionar el lado humano del cambio

  • La Metodología Prosci
  • Principales contribuidores al éxito
  • Roles en Gestión del Cambio
  • Manejo de la resistencia

Principio 5: Aplicamos Gestión del Cambio para obtener los beneficios y los resultados deseados del cambio

  • Movilizando la adopción y el uso
  • Planes de acción y siguientes pasos

Materiales del Curso (incluidos)

  • Libro de trabajo y handouts del programa
  • Extracto de la Investigación de Mejores Prácticas en Gestión del Cambio – 11a Edición
  • Gestión del Cambio: El Lado Humano del Cambio
  • Research Hub – versiones digitales de la Investigación de Mejores Prácticas en Gestión del Cambio – 11a Edición, estudios centrales y datos relevantes sobre una amplia gama de temas (suscripción de un año)
  • Knowledge Hub – Evaluación ADKAR, Evaluación PCT, Evaluación de Riesgo y Canvas de Impacto del Cambio Ayer-Mañana (suscripción de un año)
Estela González
Walmart Chile
El valor de la metodología lo encuentro en lograr identificar barreras dentro de los proyectos a través del Modelo ADKAR y en contar con las herramientas que me permiten movilizar a los equipos, además esto es lo más potente por la simpleza en la que lo puedo desarrollar.

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