Certificaciones
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DESTINADO A:

Empleados, dirigentes, jefes de proyecto

LONGITUD:

45 minutos

Actualmente, nuestras soluciones de eLearning sólo están disponibles para la concesión de licencias a su organización o grupo.

Aprender los fundamentos de la gestión del cambio

A través de este módulo de aprendizaje virtual, los participantes descubren y asimilan los cinco principios fundamentales de la gestión del cambio, aplicándolos a un proyecto actual.

Puedes vivir una muestra de este módulo, que incluye las primeras tres secciones del contenido y un ejemplo de lo que sería el resultado descargable del módulo.

Resultados y objetivos de aprendizaje

Durante este módulo virtual de 45 minutos, los participantes:

  • Articular las razones internas y externas para un cambio específico.
  • Comprender cómo contribuye la gestión del cambio a la obtención de beneficios globales y por qué es importante para su organización.
  • Determinar qué grupos se verán afectados por un proyecto específico y cómo
  • Evaluar la salud actual de su proyecto en términos de gestión del cambio, gestión del proyecto y liderazgo/patrocinio.

Agenda del módulo

En este módulo se tratan los siguientes temas:

Introducción y objetivos de aprendizaje

Sección 2

  • Principio 1: Cambiamos por algo

Sección 3

  • Principio 2: El cambio organizativo requiere un cambio individual

Sección 4

  • Principio 3: Los resultados de la organización son el resultado colectivo del cambio individual

Sección 5

  • Principio 4: La gestión del cambio es un marco que permite gestionar el aspecto humano del cambio.

Sección 6

  • Principio 5: Aplicamos la gestión del cambio para obtener los beneficios y los resultados deseados del cambio

Conclusión y próximos pasos

Jean-Claude Monney
MICROSOFT
Si se aborda la gestión del cambio como una ocurrencia tardía en un proyecto, no va a funcionar.