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DIRIGIDO A:

Directivos que dirigen personas

LONGITUD:

45 minutos

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Dirigir equipos a través del cambio

A través de este módulo de aprendizaje virtual, los participantes comprenderán la importancia de prepararse personalmente para el cambio y dirigir a sus equipos a través del mismo.

Los participantes adquieren conocimiento sobre cómo utilizar el Modelo Prosci ADKAR® para superar sus obstáculos frente al cambio, además de comprender los cinco roles gerenciales esenciales para facilitar el avance de los empleados a través del Modelo ADKAR. Tendrás la oportunidad de explorar una muestra de este módulo, que incluye un ejemplo de los resultados descargables del módulo con las reflexiones del alumno.

Resultados y objetivos de aprendizaje

Durante este módulo virtual de 45 minutos, los participantes:

  • Comprender que tienen un impacto significativo en el éxito del cambio en su organización.
  • Aprender a superar sus barreras al cambio y a ayudar a sus empleados a superar las suyas.
  • Desarrollar técnicas que puedan utilizar para desempeñar las cinco funciones específicas de un líder del cambio eficaz.
  • Prepárese para mantener una conversación sobre el cambio con un empleado
  • Reflexionar sobre cómo prepararse para adaptarse y liderar un cambio actual.

Agenda del módulo

En este módulo se tratan los siguientes temas:

Sección 1

  • Introducción e importancia de los directivos

Sección 2

  • Prepárese para el cambio
    • Comprender los cambios en curso
    • Adaptarse al cambio que le está ocurriendo

Sección 3

  • Cómo guiar a su equipo a través del cambio
    • Comunicador
    • Enlace
    • Defensor
    • Director de Resistencia
    • Coach

Section 4

  • Your Role and the ADKAR Model
Gary Vansuch - CDOT
Gary Vansuch
Departamento de Transportes de Colorado (CDOT)
La gestión del cambio consiste en ayudar a todos a tener éxito con cada cambio que les afecte. Desde el principio, me ha impresionado que Prosci se interese por nuestros cambios y por nuestro éxito a la hora de gestionarlos.