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À PROPOS DE NOUS
Processus de recherche
La recherche industrielle inégalée de Prosci aide les leaders du changement à prendre les bonnes décisions chaque jour.
Et aide les organisations à renforcer leurs capacités de changement.
L'expérience de milliers de praticiens à portée de main
Dans le paysage complexe et évolutif du changement d'aujourd'hui, être bon dans la gestion du changement ne dépend pas de la quantité de connaissances que l'on possède - il s'agit d'avoir les bonnes informations, ainsi que des solutions basées sur ces connaissances. La recherche est au cœur des activités de Prosci depuis sa création en 1994.
En étudiant ce que font les leaders du changement, ce qui fonctionne bien et ce qui ne fonctionne pas, et comment mettre en œuvre le changement le plus efficacement possible, nous pouvons dériver les meilleures pratiques et créer des moyens reproductibles et évolutifs pour gérer l'aspect humain du changement. Nous sommes là pour vous aider à renforcer vos capacités de changement.
Dans le paysage complexe et évolutif du changement d'aujourd'hui, bien gérer le changement n'est pas une question de connaissances, c'est une question de bonnes informations et de solutions basées sur ces connaissances. La recherche est au cœur des activités de Prosci depuis sa création en 1994.
En étudiant ce que les Meneurs du changement font de bien et de moins bien, et comment mettre en œuvre le changement le plus efficacement possible, nous pouvons dériver les Meilleures pratiques et créer des moyens reproductibles et évolutifs pour gérer l'aspect humain du changement. Nous sommes là pour vous aider à renforcer vos capacités de changement.
Recherche et développement
Nos recherches intensives sur le secteur nous permettent de développer un portefeuille de solutions qui, année après année, aide les organisations à changer efficacement. C'est pourquoi nous sommes à la pointe de la discipline de la gestion du changement.
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L'écoute du marché
MarchéNous restons en contact avec les leaders du changement dans le monde entier - sur vos défis, vos aspirations, ce qui vous fait lever le matin, ce qui vous empêche de dormir la nuit. Et ce dont vous avez besoin pour réussir.
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À la pointe de l'industrie
RechercheÀ partir de là, nous menons des recherches. Et encore des recherches. Nous ne nous contentons pas d'interroger une personne sur une grosse erreur commise par un sponsor. Nous interrogeons 1 700 personnes sur les plus grosses erreurs commises par leurs sponsors.
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Actionnable
PerspectivesNous apprenons des praticiens et des leaders du changement du monde entier et nous synthétisons ces meilleures pratiques pour en tirer des enseignements exploitables grâce à nos outils, nos méthodologies et nos programmes.
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Élégance
SimplicitéNous prenons ce qui est déjà complexe - les êtres humains et le changement - et nous vous apportons des solutions élégamment simples en tant que praticien du changement afin que vous obteniez de meilleurs résultats.
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Renforcement des capacités
OffresNos offres vous permettent d'acquérir les capacités de gestion du changement qui vous aideront à atteindre vos objectifs, que vous cherchiez à faire progresser votre carrière ou que vous ayez des responsabilités en matière de changement organisationnel.
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Développement de l'étude
Pour les études individuelles, l'équipe de recherche de Prosci établit des questions qui abordent à la fois des concepts généraux et spécifiques dans la gestion du changement - y compris les tendances actuelles et les innovations récentes - afin de découvrir les expériences du monde réel et les meilleures pratiques.
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Collecte des données
Pour solliciter la participation à ses études, Prosci s'appuie sur des milliers de médias en ligne et s'engage directement auprès de 90 000 membres du Change Management Learning Center de Prosci. Les réponses sont soumises électroniquement à une base de données sécurisée.
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Analyse
Les analystes de recherche de Prosci évaluent les réponses, qui, dans notre étude la plus récente, consistaient en plus de 400 000 cellules de données provenant de 3 000 participants. Nos analystes utilisent des calculs statistiques pour tirer des conclusions à partir des données quantitatives, et appliquent l'analyse des modèles aux données qualitatives pour identifier les tendances.
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Rapports
Tous les principaux résultats sont présentés sous forme de résumés concis. Nous avons compilé les résultats de nos recherches les plus récentes, ainsi que les données des études précédentes de Prosci, dans le rapport de synthèse Best Practices in Change Management - 11e édition.
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Édition
Depuis 1998, Prosci a mené 12 études comparatives pour découvrir les meilleures pratiques dans le domaine de la gestion du changement et publier les résultats afin de mettre l'expérience de milliers de praticiens à votre disposition.
L'écoute du marché
Marché
Nous restons en contact avec les leaders du changement dans le monde entier - sur vos défis, vos aspirations, ce qui vous fait lever le matin, ce qui vous empêche de dormir la nuit. Et ce dont vous avez besoin pour réussir.
À la pointe de l'industrie
Recherche
À partir de là, nous menons des recherches. Et encore des recherches. Nous ne nous contentons pas d'interroger une personne sur une grosse erreur commise par un sponsor. Nous interrogeons 1 700 personnes sur les plus grosses erreurs commises par leurs sponsors.
Actionnable
Perspectives
Nous apprenons des praticiens et des leaders du changement du monde entier et nous synthétisons ces meilleures pratiques pour en tirer des enseignements exploitables grâce à nos outils, nos méthodologies et nos programmes.
Développement de l'étude
Pour les études individuelles, l'équipe de recherche de Prosci établit des questions qui abordent à la fois des concepts généraux et spécifiques dans la gestion du changement - y compris les tendances actuelles et les innovations récentes - afin de découvrir les expériences du monde réel et les meilleures pratiques.
Collecte des données
Pour solliciter la participation à ses études, Prosci s'appuie sur des milliers de médias en ligne et s'engage directement auprès de 90 000 membres du Change Management Learning Center de Prosci. Les réponses sont soumises électroniquement à une base de données sécurisée.
Analyse
Les analystes de recherche de Prosci évaluent les réponses, qui, dans notre étude la plus récente, consistaient en plus de 400 000 cellules de données provenant de 3 000 participants. Nos analystes utilisent des calculs statistiques pour tirer des conclusions à partir des données quantitatives, et appliquent l'analyse des modèles aux données qualitatives pour identifier les tendances.
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