Ce webinaire interactif vous permet d'approfondir l'application du puissant modèle ADKAR de Prosci. Vous apprendrez comment appliquer le modèle ADKAR depuis le niveau individuel vers la gestion du changement organisationnel. Comment est-il utilisé pour préparer, équiper et soutenir les individus à travers le changement afin d'atteindre les résultats organisationnels attendus ? Voici quelques-uns des sujets abordés : applications avancées sur les jalons de projet, activation des rôles clés, formation des managers en charge d'équipes et des dirigeants pour leur permettre de jouer leurs rôles, et, ADKAR comme outil de mesure de progression.
Gérer la résistance est l'une des tâches les plus difficiles pour un Change Manager ou un Chef d'Equipe. Cependant, cela peut changer lorsque vous avez un plan. Cela commence par reconnaître le fait suivant : la résistance est une réponse humaine naturelle au changement. Elle peut être destructrice, mais lorsque vous la gérez correctement, la résistance peut être constructive et améliorer les résultats du changement. Dans ce webinaire, vous apprendrez à identifier les symptômes, à anticiper la résistance, à identifier les causes profondes de la résistance et à engager les "bons" gestionnaires de la résistance pour garantir la réussite du changement.
Le fait qu'un sponsorship efficace soit l'un des principaux facteurs de réussite du changement n'est pas une surprise. Il n'est pas non plus surprenant que de nombreux praticiens du changement aient encore du mal à obtenir le type de sponsorship dont ils ont besoin de la part des hauts dirigeants. Dans ce webinaire, nous vous guiderons à travers des actions spécifiques que vous pouvez entreprendre pour mobiliser (avec le contexte et le langage), engager (dans une relation symbiotique), et habiliter (en développant les compétences) les leaders dont vous avez besoin pour devenir de grands sponsors du changement.
Les méthodologies agiles sont là pour durer parce qu'elles permettent aux chefs d'entreprise de répondre plus rapidement aux besoins des clients qui évoluent rapidement. Elles offrent des avantages commerciaux cruciaux aux organisations qui peuvent les appliquer avec succès. Contrairement à une idée reçue, les méthodologies agiles ne sont pas limitées au développement de produits. Elles affectent l'ensemble de l'organisation dans presque tous ses aspects. Au niveau humain, chaque membre du personnel devra, dans une certaine mesure, adapter sa façon de travailler. Ce webinaire explique les principes clés de l'adaptation de votre pratique de gestion du changement à cet environnement de travail hautement dynamique.
Le développement de la capacité à conduire le changement au niveau de l'organisation (Enterprise Change Management) nécessite une structure et une intention clairement affirmée. Multiplier l’application de la conduite du changement à de nombreux projets ne permet pas de réaliser cette ambition - un important changement d'état d'esprit doit s'opérer. Rejoignez-nous pour un webinaire interactif afin d’en apprendre davantage sur le cadre, les outils et les conversations nécessaires pour développer une véritable capacité ECM dans votre organisation.
