Retour sur les principaux faits marquants de la douzième édition de l'étude Prosci sur les meilleures pratiques en matière de conduite du changement. Cette édition post-COVID apporte les éclairages les plus récents sur l'état actuel de la conduite du changement et ajoute de nouveaux types d'informations mettant en évidence des changements significatifs dans les données.
Le changement s'accélère dans tous les secteurs, mais les études montrent que trop de projets n'atteignent pas les résultats escomptés en raison d'une mauvaise application de la conduite du changement. Rejoignez notre session d'introduction pour comprendre clairement ce qu'est la conduite du changement et comment elle prépare les organisations à la réussite de la transformation. Nous dissiperons les idées fausses les plus répandues, discuterons de l'impact sur les entreprises et présenterons un cadre de travail facile à comprendre. Apprenez les bases de la mise en œuvre de la conduite du changement pour obtenir des résultats positifs au niveau du projet et de l'organisation.
Pourquoi certains changements échouent-ils alors que d'autres réussissent ? C'est la question centrale qui est à l’origine des recherches approfondies entamées il y a plus de 20 ans et qui a donné naissance au Modèle ADKAR™ de Prosci™. La réussite d'un changement prend racine dans la manière de faciliter le changement avec une seule personne. Dans ce webinaire interactif, nous découvrirons les fondements et l'application universelle d'ADKAR et nous nous concentrerons sur le déblocage des obstacles individuels au changement par le biais de la Prise de Conscience (Awareness), du Désir (Desire), de la Connaissance (Knowledge), de la Capacité (Ability)et du Renforcement (Reinforcement).
Un projet a besoin à la fois du volet technique et du volet humain pour réussir. Le volet technique veille à ce que les solutions soient conçues, développées et livrées efficacement. Le volet humain veille à ce que les collaborateurs s’approprient la solution, qu’ils l’adoptent et l’utilisent avec compétence. Les deux volets sont donc importants. Mais réunir ces deux disciplines peut parfois être un défi. Ce webinaire examine comment intégrer la conduite du changement et la gestion de projet à travers cinq dimensions pour obtenir la réalisation des bénéfices et une proposition de valeur unifiée pour le changement.
Un projet a besoin à la fois du volet technique et du volet humain pour réussir. Le volet technique veille à ce que les solutions soient conçues, développées et livrées efficacement. Le volet humain veille à ce que les collaborateurs s’approprient la solution, qu’ils l’adoptent et l’utilisent avec compétence. Les deux volets sont donc importants. Mais réunir ces deux disciplines peut parfois être un défi. Ce webinaire examine comment intégrer la conduite du changement et la gestion de projet à travers cinq dimensions pour obtenir la réalisation des bénéfices et une proposition de valeur unifiée pour le changement.
