Méthodologie et outils

Méthodologie
et outils

La méthode est au cœur du changement bien fait. Notre méthodologie, nos modèles et nos outils éprouvés favorisent les changements réussis parce que nous savons comment transformer l'aspect humain du changement en opportunité.

Formation et certification Prosci

Formation et certification

Nous vous donnons les moyens d'agir, à vous et à votre organisation. Vous développez votre expertise tout en mettant en œuvre le changement en participant à nos cours de formation et de certification pour les individus et les organisations.

Services de conseil et de consultation

Services de conseil

La réussite du changement passe par le bon partenaire. Les conseillers de Prosci sont persévérants et patients. Ils s'engagent à vous écouter, à vous comprendre et à vous guider vers la réussite du changement.



Prosci Research and Insights

Recherche principale et perspectives

Prosci maintient le plus grand corpus de connaissances sur la gestion du changement dans l'industrie. À ce jour, nous avons distillé plus de 25 ans d'informations provenant de plus de 90 000 leaders du changement dans le monde entier.

Solutions
pour les individus

Le changement n'est pas seulement une opportunité pour les organisations, c'est aussi une opportunité qui peut profiter aux leaders du changement et à leur carrière. Les solutions intégrées de Prosci sont conçues pour vous aider, vous et votre organisation, à être plus forts à travers le changement.

Devenir un leader du changement certifié

Nos programmes de certification mondialement reconnus vous permettent d'acquérir des compétences en matière de gestion du changement et de jouer un rôle plus important en tant que leader du changement.

Susciter le changement au sein de votre organisation


Avec plus de 25 ans de recherche, Prosci offre des outils pratiques de gestion du changement pour conduire des changements individuels et organisationnels durables.

Dessinez votre parcours vers une progression professionnelle

Prosci propose un coaching, une certification et une formation sur mesure pour renforcer votre confiance dans le changement et faire progresser votre carrière, depuis les options de formation de base jusqu'aux options de formation avancée.

Solutions
pour les organisations

Nos solutions d'organisation intégrées vous aident à passer d'un changement basé sur un projet à une expertise et une résilience durables en matière de changement. Lorsque vous travaillez avec nous, vous donnez à tous les niveaux de l'organisation les moyens de devenir des leaders efficaces du changement.

Développer les capacités de changement de votre organisation

Renforcez la capacité de changement de votre organisation avec des opportunités d'apprentissage flexibles et engageantes grâce à la formation personnalisée et aux modules d'apprentissage en ligne de Prosci.

Mettez entre les mains de votre équipe les outils nécessaires à la conduite d'un changement durable

Nous offrons la méthodologie et les outils Prosci éprouvés pour soutenir les leaders du changement et les employés dans les transformations organisationnelles.

Un changement bien fait nécessite le bon partenaire

Les services de Conseil de Prosci renforcent les individus et les équipes avec plus de 25 ans d'expertise, en soutenant le changement pour un succès durable.


Ce que disent nos clients

"Le modèle ADKAR et la méthodologie Prosci complètent notre cadre de réussite des clients et nous permettent de changer l'état d'esprit des clients, de penser au-delà des plans de formation et d'augmenter l'adoption des technologies complexes Microsoft 365 basées sur le nuage informatique."

-Emma Stephen

Consultante principale en adoption et changement, Microsoft

"Fabuleuse équipe de formation ! Le matériel a dépassé de loin mes attentes. La clarté de l'instructeur, sa connaissance de l'organisation et son application ont été les plus grands atouts."

-Jeanette Paiz

Hewlett Packard Enterprise

"Nous savons que l'approche Prosci nous permet d'aborder le changement au niveau de l'individu, du projet et de l'organisation - cette évolutivité a été cruciale pour nous aider à introduire la gestion du changement en tant que capacité.

-Helen Donaghy

Portfolio Delivery Lead à la NHS Business Services Authority

"Lorsque nous avons entrepris de créer notre bureau de gestion du changement [avec Prosci], notre priorité absolue était de garantir une plus grande probabilité de réussite".

-Manuel Padilla Castrillión

Responsable de la communication internationale et du changement culturel, AXA Seguros

"Prosci m'apporte les connaissances et les outils nécessaires pour trouver très tôt nos principaux sponsors du changement et pour commencer à informer mes partenaires et mon équipe des changements prévus et de leur impact. Cela nous permet de mieux réussir nos projets."

-Don Demarco

Medical Center Program Office, Université de Virginie (UVA)

"L'approche de Prosci en matière de gestion du changement favorise l'engagement de l'utilisateur final, en positionnant les managers de manière à ce qu'ils conduisent leur personnel à travers le changement en utilisant le modèle intuitif ADKAR. Cette méthodologie flexible et évolutive a changé la donne".

-Avril Hershman

Directeur de l'OCM, Oshkosh