Programmes de formation en entreprise

Programme de certification en gestion du changement

Une expérience d'apprentissage interactive de trois jours au cours de laquelle les participants acquièrent les connaissances, les compétences et les outils nécessaires pour mener à bien des initiatives de changement. Les participants apprennent à appliquer la méthodologie de Prosci à un projet existant, à travailler en collaboration avec d'autres meneurs du changement et à poursuivre leur formation afin d'améliorer les résultats de l'organisation.

Programme d'application de la méthodologie

Si vous êtes un diplômé du programme Prosci Practitioner et que vous êtes prêt à vous plonger dans la méthodologie renouvelée de Prosci, ce programme d'une journée est fait pour vous. Vous découvrirez les améliorations et les nouveaux outils qui changent la donne, et vous apprendrez comment les appliquer à un projet pour obtenir des résultats positifs en matière de changement.

Améliorer la santé du projet

Apprenez à utiliser la pensée critique pour analyser les données de vos projets, faire des recommandations pour améliorer la santé des projets et, en fin de compte, obtenir de meilleurs résultats pour votre organisation. Ce programme d'approfondissement d'une journée permettra aux participants d'acquérir les compétences avancées nécessaires à l'application du modèle PCT et à la conduite efficace des évaluations PCT correspondantes.

Les programmes de maîtrise du modèle de Prosci sont une série en quatre parties recommandée aux praticiens du changement expérimentés de Prosci.

Modèle ADKAR Niveau de maîtrise 1 :
Prévenir la résistance au changement

Dans ce programme de maîtrise du modèle ADKAR de niveau 1, d'une durée d'une journée, les participants s'appuient sur les connaissances et les compétences qu'ils ont acquises dans le cadre du programme de certification ou de pratique. Ils apprennent également à prévenir les résistances et à préparer le changement afin d'obtenir de meilleurs résultats pour leur organisation.

Les programmes de maîtrise du modèle de Prosci sont une série en quatre parties recommandée aux praticiens du changement expérimentés de Prosci.

Niveau de maîtrise 2 du modèle ADKAR :
Résoudre les obstacles au changement

Dans ce programme d'une journée de maîtrise du modèle ADKAR niveau 2, les participants s'appuient sur leurs compétences en matière d'évaluation ADKAR acquises dans le cadre du programme de certification ou de pratique et apprennent à résoudre efficacement les causes profondes de la résistance persistante afin d'améliorer la réussite du changement au sein de leur organisation.

Les programmes de maîtrise du modèle de Prosci sont une série en quatre parties recommandée aux praticiens du changement expérimentés de Prosci.

Réaliser la performance du changement

Faites progresser les compétences de votre équipe en matière de gestion du changement et apprenez la puissance du Prosci Change Performance Framework. Dans ce programme d'une journée, les participants apprennent à évaluer les conditions requises pour appliquer le cadre à leur projet, et à surveiller et mesurer la performance du changement pour renforcer les résultats et révéler le retour sur investissement du projet.

Les programmes de maîtrise du modèle de Prosci sont une série en quatre parties recommandée aux praticiens du changement expérimentés de Prosci.

Certification pour les praticiens avancés

Investissez dans votre équipe et reconnaissez leur dévouement et leur expertise en matière de gestion du changement grâce à la certification de Prosci pour les praticiens avancés. Après avoir suivi les quatre programmes Model Mastery, les participants testent leur expertise et deviennent un Praticien du changement avancé certifié par Prosci.

Offre groupée de formation avancée et de certification

Renforcez votre CV et votre carrière et obtenez la reconnaissance que vous méritez en tant que praticien avancé.

Avec notre programme de regroupement, les praticiens achètent des places dans les quatre programmes de maîtrise du modèle (énumérés ci-dessus), puis passent le test de connaissances Prosci Certified Advanced Change Practitioner sans frais supplémentaires.

Réunion d'information à l'intention des promoteurs de la gestion du changement

C'est pourquoi nous nous adressons directement aux sponsors et leur démontrons à quel point la gestion du changement est essentielle à la poursuite de leur succès.

Diriger votre équipe à travers le changement

Les managers sont essentiels pour inculquer à leurs employés des habitudes saines en matière de gestion du changement. Nous aidons les managers à définir leur rôle dans le changement et leur apprenons à devenir des leaders efficaces du changement.

Prendre en Charge le Changement

Ce programme d'apprentissage expérientiel d'une journée offre aux participants une compréhension des concepts fondamentaux et des avantages organisationnels d'une gestion efficace du changement. Le programme applique cinq principes de la gestion du changement à un projet ou une initiative de changement spécifique pour renforcer la sensibilisation et le désir de gestion du changement.

Atelier Gestion du Changement d'Entreprise

Offrez à vos leaders du changement tout ce dont ils auront besoin pour développer une capacité de changement réussie dans leurs divisions. Parfait pour les responsables du déploiement de la gestion du changement, les responsables RH, les responsables IT et toute autre personne chargée de développer des stratégies organisationnelles.

Atelier Délivrer les Résultats Projet

Nous aidons les chefs de projet et les meneurs du changement à parler le même langage. Nous leur enseignons où et comment intégrer les plans de gestion de projet et de gestion du changement, et comment atteindre leurs objectifs et réussir tous leurs projets incontournables.

Orientation des Employés dans la gestion du Changement

Réduisez la résistance au changement en aidant les employés à transitionner en douceur vers votre organisation en évolution. Faites adhérer vos employés à la nouvelle initiative de changement en leur montrant à quel point ils sont importants pour la réussite de cette initiative.

Programme de Formation des Formateurs Niveau 1

Ce programme de deux jours prépare les praticiens à enseigner des programmes de formation basés sur les rôles pour les fonctions de support clés et les équipes au sein de votre organisation. Vous apprendrez à animer les formations Prosci "Diriger votre équipe à travers le changement", "Prendre en charge le changement", "Atelier Délivrer les résultats du projet" et "Orientation des employés dans la gestion du changement"

Programme de Formation des Formateurs Niveau 2

Si vous êtes prêt à étendre votre portée et à renforcer les capacités de changement au sein de votre organisation, ce programme est fait pour vous. Le Niveau 2, un programme de deux jours, vous permet d'animer le Programme de Praticien en Gestion du Changement et l'Atelier des Sponsors en Gestion du Changement—renforçant ainsi votre fonction globale de gestion du changement.