Programmes de formation en entreprise

Programme de certification en gestion du changement

Une expérience d'apprentissage interactive de trois jours où les participants acquièrent les connaissances, compétences et outils nécessaires pour mener à bien des initiatives de changement. Les participants apprennent à appliquer la méthodologie Prosci à un projet existant, à réseauter avec d'autres meneurs du changement, et à faire progresser leur formation pour améliorer les résultats organisationnels.

Programme d'application de la méthodologie

Si vous êtes diplômé du Programme pour praticien ou de la Certification Prosci et êtes prêt à explorer la méthodologie actualisée de Prosci, ce programme d'une journée est fait pour vous. Vous découvrirez les améliorations et les nouveaux outils révolutionnaires, ainsi que leur application à un projet pour obtenir des résultats de changement réussis.

Améliorer la santé du projet

Prêt à faire progresser votre pratique et améliorer les résultats de vos projets ? Dans ce programme d'une journée, apprenez à utiliser la pensée critique, les perspectives des pairs, l'Ensemble de connaissances de Prosci et des outils pratiques pour analyser vos données de projet et obtenir de meilleurs résultats pour votre organisation.

Les programmes de maîtrise du modèle de Prosci sont une série en quatre parties recommandée aux praticiens du changement expérimentés de Prosci.

Modèle ADKAR Niveau de maîtrise 1 :
Prévenir la résistance au changement

Dans ce programme d'une journée sur la maîtrise du modèle ADKAR Niveau 1, vous vous appuierez sur vos connaissances et compétences du Guide ADKAR acquises dans le cadre du Programme pour praticien ou de la Certification. Vous apprendrez à prévenir la résistance et à préparer au changement afin d'obtenir de meilleurs résultats pour tout vos projets.

Les programmes de maîtrise du modèle de Prosci sont une série en quatre parties recommandée aux praticiens du changement expérimentés de Prosci.

Niveau de maîtrise 2 du modèle ADKAR :
Résoudre les obstacles au changement

Dans ce programme d'une journée sur la Maîtrise du modèle ADKAR niveau 2, développez vos compétences en Évaluation ADKAR acquises dans le Programme pour practicien ou la Certification. Apprenez à résoudre efficacement les causes profondes de la résistance persistante pour élever le succès de vos changements.

Les programmes de maîtrise du modèle de Prosci sont une série en quatre parties recommandée aux praticiens du changement expérimentés de Prosci.

Atteindre la performance du changement

Prêt à faire avancer vos compétences en gestion du changement et découvrir la puissance du Cadre de performance du changement de Prosci? Dans ce programme d'une journée, apprenez à évaluer les exigences pour appliquer le cadre à votre projet, et à suivre et mesurer la performance du changement pour renforcer les résultats et mettre en évidence le retour sur investissement (ROI) de votre projet.

Les programmes de maîtrise du modèle de Prosci sont une série en quatre parties recommandée aux praticiens du changement expérimentés de Prosci.

Certification pour les praticiens experts

Investissez dans votre équipe et reconnaissez leur dévouement et leur expertise en matière de gestion du changement grâce à la certification de Prosci pour les praticiens experts. Après avoir suivi les quatre programmes de maîtrise du modèle, les participants testent leur expertise et deviennent des Praticiens experts en gestion du changement certifiés par Prosci.

Offre groupée de formation de spécialisation et de certification

Renforcez votre CV et votre carrière et obtenez la reconnaissance que vous méritez en tant que praticien expert.

Avec notre offre groupée, les praticiens achètent des places dans les quatre programmes de maîtrise du modèle (énumérés ci-dessus), puis passent le test de connaissances du praticien expert en gestion du changement certifié Prosci sans frais supplémentaires.

Introduction à la gestion du changement pour les sponsors

Un changement efficace commence au sommet, c'est pourquoi nous nous adressons directement aux sponsors et leur démontrons à quel point la gestion du changement est essentielle à la poursuite de leur succès.

Mener votre équipe à travers le changement

Cet atelier en ligne dirigé par un instructeur est conçu pour aider les responsables d'équipe à diriger proactivement leur équipe à travers le changement. Vous apprendrez à définir et accepter votre rôle dans le changement, et à acquérir des cadres concrets pour devenir un meneur du changement efficace.

Prendre en Main le Changement

Dans un format interactif en ligne, cet atelier présente les concepts fondamentaux de la gestion du changement et établit comment une gestion efficace du changement peut bénéficier à votre organisation.

Atelier de gestion du changement au niveau de l'entreprise (ECM)

Équipez votre équipe de direction avec toutes les compétences nécessaires pour développer une capacité de changement réussie dans leur division. Idéal pour les dirigeants RH, les dirigeants TI, et toute personne responsable de l'élaboration de stratégies organisationnelles.

Atelier sur la réalisation des résultats des projets

Nous aidons les chefs de projet et les meneurs du changement à parler le même langage. Nous leur enseignons où et comment intégrer les plans de gestion de projet et de gestion du changement, et comment atteindre leurs objectifs et réussir tous leurs projets.

Orientation des Employés pour la gestion du Changement

Atténuez la résistance au changement en aidant les employés à transitionner en douceur vers votre organisation en évolution. Faites adhérer vos employés à la nouvelle initiative de changement en leur montrant à quel point ils sont importants pour la réussite de cette initiative.

Programme de Formation des Formateurs Niveau 1 (TTT)

Ce programme de deux jours prépare les praticiens à enseigner des programmes de formation basés sur les rôles pour les acteurs clés au sein de votre organisation. Vous apprendrez à faciliter l'atelier de Prosci "Mener votre équipe à travers le changement", "Prendre en main le changement", "Atelier sur la réalisation des résultats du projet" et "Orientation des employés pour la gestion du changement".

Programme de Formation des Formateurs Niveau 2 (TTT)

Si vous êtes prêt à développer vos connaissances du niveau 1 du programme de formation des formateurs, ce programme est fait pour vous. Le niveau 2, un programme de deux jours, étend votre portée et renforce davantage vos capacités de changement en vous permettant d'animer le programme de certification des praticiens du changement ainsi que l'introduction à la gestion du changement pour les sponsors.