Des programmes de formation

Programme de certification en gestion du changement

Une expérience d'apprentissage interactive de trois jours au cours de laquelle les participants acquièrent les connaissances, les compétences et les outils nécessaires pour mener à bien des initiatives de changement. Les participants apprennent à appliquer la méthodologie de Prosci à un projet existant, à travailler en réseau avec d'autres meneurs du changement et à poursuivre leur formation afin d'améliorer les résultats de l'organisation.

Programme d'application de la méthodologie

Si vous êtes un praticien Prosci ou diplômé du programme de certification et que vous êtes prêt à vous plonger dans la méthodologie actualisée de Prosci, ce programme d'une journée est fait pour vous. Vous découvrirez les améliorations et les nouveaux outils qui changent la donne, et vous apprendrez comment les appliquer à un projet pour obtenir des résultats positifs en matière de changement.

Améliorer la santé du projet

Prêt à faire progresser votre pratique et à améliorer les résultats de vos projets ? Dans ce programme d'une journée, vous apprendrez à utiliser une pensée critique, les idées de vos pairs, l'ensemble des connaissances de Prosci et des outils pratiques pour analyser les données de vos projets et obtenir de meilleurs résultats pour votre organisation.

Les programmes de maîtrise du modèle de Prosci sont une série en quatre parties recommandée aux praticiens du changement expérimentés de Prosci.

Maîtrise du Modèle ADKAR Niveau 1 :
Prévenir la résistance au changement

Dans ce programme d'une journée sur la maîtrise du modèle ADKAR de niveau 1, vous vous appuierez sur vos connaissances et compétences autour du modèle ADKAR, acquises dans le cadre du programme de certification et de votre pratique. Vous apprendrez à prévenir les résistances et à préparer le changement afin d'obtenir de meilleurs résultats pour les projets.

Les programmes de maîtrise du modèle de Prosci sont une série en quatre parties recommandée aux praticiens du changement expérimentés de Prosci.

Maîtrise du Modèle ADKAR Niveau 2 :
Eliminez les obstacles au changement

Dans ce programme d'une journée sur la maîtrise du modèle ADKAR de niveau 2, renforcez vos compétences en matière d'évaluation ADKAR acquises dans le cadre du programme de certification ou de pratique. Et apprenez à résoudre efficacement les causes profondes de la résistance persistante afin d'améliorer la réussite du changement.

Les programmes de maîtrise du modèle de Prosci sont une série en quatre parties recommandée aux praticiens du changement expérimentés de Prosci.

Atteindre la performance du changement

Vous êtes prêt à améliorer vos compétences en matière de gestion du changement et à découvrir la puissance du cadre Prosci pour la performance du changement ? Dans ce programme d'une journée, vous apprendrez à évaluer les conditions requises pour appliquer le cadre Prosci à votre projet et à surveiller et mesurer la performance du changement pour renforcer les résultats et révéler le retour sur investissement de votre projet.

Les programmes de maîtrise du modèle de Prosci sont une série en quatre parties recommandée aux praticiens du changement expérimentés de Prosci.

Certification pour les praticiens experts

Vous êtes un praticien du changement dévoué et expérimenté, à la recherche d'un moyen unique de vous démarquer au sein de votre organisation et sur le marché ? L'offre de certification de Prosci pour les praticiens experts est conçue pour vous. Participez aux quatre programmes de Maîtrise du Modèles, testez votre expertise et devenez un Praticien expert en gestion du changement certifié Prosci.

Les programmes de maîtrise du modèle de Prosci sont une série en quatre parties recommandée aux praticiens du changement expérimentés de Prosci.

Ensemble de formations du parcours de perfectionnement

Renforcez votre CV et votre carrière et obtenez la reconnaissance que vous méritez en tant que praticien expert.

Avec cet ensemble de formations, les praticiens achètent des places dans les quatre programmes de maîtrise du modèle (énumérés ci-dessus), puis passent le test de connaissances de praticien expert en gestion du changement certifié Prosci sans frais supplémentaires.

Atelier de gestion du changement au niveau de l'entreprise

Dotez votre équipe de direction de toutes les compétences dont elle a besoin pour mettre en place une capacité de changement réussie au sein de sa division. Cette formation est idéale pour les responsables des ressources humaines, les responsables informatiques et toute autre personne chargée de développer des stratégies organisationnelles.

Programme de formation des formateurs niveau 1 (TTT)

Ce programme de deux jours prépare les praticiens à enseigner des programmes de formation basés sur les rôles pour les acteurs clés au sein de votre organisation. Vous apprendrez à faciliter l'atelier de Prosci "Mener votre équipe à travers le changement", "Prendre en main le changement", "Atelier sur la réalisation des résultats du projet" et "Orientation des employés sur la gestion du changement".

Programme de formation des formateurs niveau 2 (TTT)

Si vous êtes prêt à développer vos connaissances du niveau 1 du programme de formation des formateurs, ce programme est fait pour vous. Le niveau 2, un programme de deux jours, étend votre portée et renforce davantage vos capacités de changement en vous permettant d'animer le programme de certification des praticiens du changement ainsi que l'introduction à la gestion du changement pour les sponsors.

Mener votre équipe à travers le changement

Cet atelier en ligne animé par un instructeur est conçu pour aider les responsables d'équipe à mener leurs employés de manière proactive dans le changement. Vous apprendrez à définir et à accepter votre rôle dans le changement, et vous obtiendrez des cadres pratiques pour devenir un meneur du changement efficace.

Prendre en main le changement

Dans un format en ligne, cet atelier présente les concepts fondamentaux de la gestion du changement et établit comment une gestion efficace du changement peut profiter à votre organisation.

Atelier sur l'intégration d'Agile à la Gestion du Changement

Explorez les dernières recherches et élaborez des tactiques et des plans spécifiques pour adapter la gestion du changement au développement itératif Agile.