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DESTINÉ AUX

Praticiens du Changement Certifiés de Prosci

PREREQUIS

Programme de Certification Prosci des Praticiens du changement en 3 jours

DURÉE

7 Heures

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Travaillez plus efficacement pour de meilleurs résultats sur vos projets

Garder à l'esprit les résultats souhaités tout au long du cycle de vie du projet est important. Mais vous obtiendrez également de meilleurs résultats si vous disposez des bons outils, ressources et meilleures pratiques pour soutenir votre pratique. C'est là que le programme Améliorer la Santé du Projet peut vous aider.

Ce programme de maîtrise approfondie d'une journée basé sur le modèle fondamental Prosci Change Triangle (PCT) vous permettra :

  • d'engager efficacement les acteurs clés et de s'aligner sur le succès du projet
  • de transformer les idées en actions pour améliorer les résultats du projet
  • de collaborer avec vos pairs en gestion du changement pour partager les défis et les solutions
  • d'utiliser les outils et ressources riches en données de Prosci pendant et après le programme
  • d'approfondir votre pratique et votre parcours professionnel avec de nouvelles compétences avancées

Apprenez à utiliser un mode de pensée critique, les idées de vos pairs, l'Ensemble de connaissances de Prosci et des outils pratiques pour analyser les données de votre projet et obtenir de meilleurs résultats pour votre organisation.

Qui Devrait Participer

Le programme "Améliorer la Santé du Projet" est idéal pour les praticiens souhaitant faire progresser leurs pratiques de gestion du changement avec de nouvelles compétences, en particulier en ce qui concerne les évaluations PCT. Le programme est conçu pour :

  • Les praticiens, qu'ils soient nouveaux ou expérimentés, ayant complété la Certification en Gestion du Changement de Prosci ou le Programme de Praticien
  • Les praticiens utilisant la méthodologie récemment mise à jour de Prosci ainsi que ceux utilisant la méthodologie initiale de Prosci

Que dit la recherche de Prosci

La recherche de Prosci révèle que si un projet est faible dans l'un des quatre aspects du modèle PCT (Succès, Leadership/Sponsorship, Gestion de Projet, Gestion du Changement), il rencontrera des difficultés ou échouera.

Objectifs d'apprentissage

  • Expliquez le pourquoi, le quoi, le qui, le quand et le comment du Modèle PCT
  • Préparez-vous à une évaluation PCT en obtenant un engagement, en identifiant et en invitant les participants, et en déterminant l'approche appropriée.
  • Menez une évaluation PCT en adaptant les ressources pour des entretiens individuels, des sessions de groupe facilitées ou des enquêtes.
  • Analysez et agissez sur les résultats de l'évaluation PCT en utilisant l'Ensemble de connaissances et les ressources de Prosci pour partager les résultats
  • Suivez et adaptez les actions pour améliorer la santé du projet en réalisant des évaluations PCT tout au long du cycle de vie du projet afin de surveiller les progrès en matière de santé du projet.

Agenda de l'atelier

Introduction et Présentations

Révision du Modèle PCT

Applications de la Recherche du Modèle PCT

Evaluation PCT

Application du processus d'évaluation PCT

Se Préparer pour une Evaluation PCT

Mener une Evaluation PCT

Analyser et Agir sur la base des Résultats PCT

Suivre et Adapter les Actions pour Améliorer la Santé du Projet

Prochaines Etapes et Conclusion

Outils et Ressources Inclus

Abonnement d'un an au contenu numérique, aux conseils et aux ressources de la plateforme de solutions Prosci, comprenant :

  • Centre de Connaissances (Knowledge Hub) – Application du modèle PCT
  • Centre de Recherche (Research Hub) – Accès à plus de 20 ans de meilleures pratiques en recherche sur la gestion du changement, y compris l'étude Applications du modèle PCT
  • Manuel de formation numérique téléchargeable depuis le Centre de Connaissances sur l'application du modèle PCT

Credits

Des unités de crédits des organismes suivants sont remises en complétant ce programme :
ACMP-logo
PMI 2022-1
Tim Price-Walker
Hawke's Bay Regional Council
Le modèle PCT est l'un des outils clés de ma boîte à outils de gestion du changement depuis que je suis devenu praticien certifié Prosci il y a 6 mois. Cette session a encore amélioré mes connaissances et m'a donné plus de confiance pour l'utiliser afin de mettre "tout le monde sur la même longueur d'onde"