Atelier Mener votre équipe à travers le changement
Cadres et responsables d'équipe
Aucun
6 Heures
Soyez un meneur du changement qui inspire les autres
Les responsables d'équipes sont souvent le premier modèle auquel les employés se réfèrent lorsqu'ils doivent s'adapter à un changement ou comprendre l'impact de celui-ci sur leur situation personnelle.
Cet atelier en ligne, dirigé par un instructeur, est conçu pour aider les responsables d'équipes à guider activement leurs équipes à travers les périodes de changement. Vous apprendrez à définir et à accepter votre rôle dans le processus de changement, tout en acquérant des cadres pratiques pour devenir un meneur du changement efficace.
(Pour la version Formation d'Entreprise, ce programme est proposé tant en virtuel qu'en présentiel.)
Qui devrait être présent
Cet atelier est idéalement conçu pour toute personne en charge de la gestion d'employés, allant des superviseurs de première ligne aux responsables d'équipe intermédiaires, jusqu'aux hauts dirigeants. Toutefois, il n'est pas destiné aux praticiens du changement ou aux chefs de projet chargés d'élaborer des plans de gestion du changement (veuillez consulter le programme de certification en gestion du changement Prosci pour cela).
Le saviez-vous?
La recherche Prosci en gestion du changement de 2018 dévoile que seulement 34% des personnes interrogées ont affirmé avoir été convenablement préparées pour assumer leurs rôles de responsables d'équipe et superviseurs face au changement.
Objectifs d'apprentissage
- Comprendre les concepts fondamentaux du changement
- Obtenez des informations sur les données de recherche sur les meilleures pratiques
- Être capable d'appliquer le modèle Prosci ADKAR® pour faciliter le changement individuel
- Sachez mener votre équipe dans le changement en incarnant les rôles CLARC pour les responsables d'équipe (communicateur, liaison, ambassadeur, gestionnaire de résistance, coach)
- Accédez facilement au guide de gestion du changement robuste et pratique pour les superviseurs et les responsables d'équipe.
Programme de l'atelier
Partie 1
- Apprendre les concepts fondamentaux du changement
- Appliquer le modèle Prosci ADKAR
- Comprendre les meilleures pratiques en matière de gestion du changement
- Préparez-vous au changement
Partie 2
- Menez votre équipe à travers le changement grâce aux rôles CLARC
- Communiquer et promouvoir efficacement
- Gérer la résistance et accompagner les employés tout au long de la transition
- Renforcer le changement en faisant la liaison et célébrer les réussites
Matériel de cours (inclus)
- Manuel de formation et sous-main
- Extrait des Meilleures Pratiques en Gestion du Changement – 12ème Édition
- Guide de Survie de l'Employé face au Changement
- Abonnement d'un an à des contenus numériques, ressources et outils dans la plateforme de Solutions Prosci, incluant :
Centre de recherche (Research Hub) – versions numériques des Meilleures Pratiques en Gestion du Changement, 12ème Édition, études thématiques et données pertinentes couvrant une vaste gamme de sujets
Centre de connaissances (Knowledge Hub) – Guide de Gestion du Changement pour les responsables d'équipe.
Ce que disent nos clients
Prêt à rehausser votre rôle de responsable d'équipe à travers le changement ?
