DESTINÉ AUX

Praticiens de la gestion du changement Prosci

PREREQUIS

Programme Prosci de 3 jours pour les praticiens ou la certification

DURÉE

7 Heures

Tirez le meilleur parti de la méthodologie actualisée de Prosci

Le Programme d'Application de la Méthodologie Prosci (PAMP) se concentre sur les nouveautés de la méthodologie Prosci, désormais plus pragmatique et accessible, tout en soulignant les avantages pour vous et votre organisation.

Conçu spécialement pour les diplômés du programme de Praticien et de Certification Prosci, ce programme d'une journée vous initie à l'exploitation de la méthodologie révisée pour garantir le succès de vos changements. Vous apprendrez en effet à mettre en œuvre cette nouvelle méthodologie dans le cadre d'un projet.

Vous découvrirez également les outils nouveaux et performants, conviviaux de la révolutionnaire Suite de Solutions Prosci Hub. En tant que participant, vous bénéficierez d'un abonnement d'un an aux outils importants et aux contenus de la suite.

Qui devrait être présent

Ce programme est conçu spécialement pour les personnes ayant participé au Programme de Certification en Gestion du Changement Prosci ou au Programme Praticien en Gestion du Changement Prosci, désireuses de :

  • Découvrir les dernières avancées de la Méthodologie Prosci
  • Comprendre comment exploiter ces avancées pour générer des résultats de changement plus fructueux
  • Apporter une nouvelle valeur à leurs initiatives, à leurs organisations et à leur pratique

Pourquoi la mise à jour ?

Suite aux retours des praticiens et à l'évolution des besoins de nos clients, ainsi qu'en anticipation des tendances futures, nous avons rénové notre méthodologie en 2021. La Méthodologie Prosci mise à jour est désormais plus concrète et facile d'accès, et nous sommes convaincus que cette amélioration propulsera le succès de nos clients de manière exceptionnelle.

Objectifs d'apprentissage

  • Découvrez le processus en trois phases Prosci, plus accessible, plus pratique et plus efficace, ainsi que les questions en langage simple.
  • Évaluer la santé globale du projet et la définition de la réussite du projet à l’aide du modèle PCT amélioré et de l’évaluation PCT.
  • Évaluez un éventail plus large de risques grâce à une notation plus facile dans l'évaluation des risques révisée.
  • Développer une liste de rôles pour faciliter l'identification et l'activation des rôles de gestion du changement
  • Préparez une feuille de route pour aligner les activités et les calendriers du côté des personnes sur le cycle de vie de votre projet.
  • Créez un plan ADKAR pour votre projet afin d'activer ADKAR et d'informer et guider vos plans de gestion du changement.
  • Apprenez à adapter le nombre, la profondeur et le type de plans de gestion du changement
  • Établir un calendrier de suivi pour surveiller les performances organisationnelles, individuelles et de gestion du changement
  • Démarrez votre projet en utilisant Proxima, la nouvelle application Web basée sur le cloud de Prosci pour guider et gérer le changement sur votre projet

Programme de l'atelier

Aperçu de la méthodologie Prosci améliorée, du processus Prosci en 3 phases et des questions en langage simple

Appliquer les derniers outils et méthodologies à votre projet : comprendre les principales différences et avantages grâce à une série de sprints avancés sur :

  • Modèle PCT
  • 4 P
  • Définir l'impact
  • L'évaluation des risques
  • Liste des rôles
  • Feuille de route
  • Plan ADKAR
  • Forfaits évolutifs
  • Calendrier de suivi

Livrables du processus Prosci en 3 phases

Visites du centre de connaissances et du centre de ressources

Matériels de cours (inclus)

Abonnez-vous pour une année entière à une richesse de contenus numériques, de ressources et d'outils offerts dans la Suite de Solutions Prosci Hub, incluant :

  • Centre de Recherche – Les Meilleures Pratiques en Gestion du Changement – 12e Édition, études thématiques, et données pertinentes couvrant une vaste gamme de sujets
  • Centre de Connaissances – Programme pour Praticiens
  • Proxima
Dana Houston Jackson
1898 & Co.
Je recommande fortement le nouveau programme d'application d'une journée à la méthodologie Prosci si vous êtes un gestionnaire de changement actif utilisant la méthodologie Prosci. Ils ont actualisé la méthodologie et sont passés à un modèle plus adaptatif, avec un outil unique du début à la fin pour l'appliquer. Je lui donne un 10 sur 10.