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DESTINÉ AUX

Formateurs en gestion du changement

PREREQUIS

Certification et autres (voir onglet ou fiche d'information)

DURÉE

2 Jours

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Mettre en place un programme interne de formation à la gestion du changement de niveau international

Votre organisation cherche-t-elle à améliorer son état d'esprit, ses compétences et ses outils en matière de gestion du changement par le biais d'une formation efficace à la gestion du changement ? Le programme de formation des formateurs vous plonge dans une approche de formation à la gestion du changement basée sur les rôles, qui vous permet de former et d'accompagner des rôles clés. Ce faisant, vous améliorez l'état de préparation au changement de votre organisation tout en réduisant les coûts à long terme de la formation à la gestion du changement.

Le programme de formation des formateurs de niveau 1 vous prépare à enseigner en interne des programmes destinés aux employés, aux responsables des ressources humaines, aux chefs de projet et aux équipes. Si vous souhaitez former d'autres praticiens du changement et des cadres supérieurs, le niveau 1 est un préalable au niveau 2, qui vous permet de former des praticiens et des sponsors du changement. Dans les deux programmes, vous apprendrez à dispenser efficacement votre formation interne basée sur les rôles, en personne et virtuellement.

Ce programme est disponible en format présentiel et virtuel avec instructeur. Contactez-nous pour en savoir plus.

Qui doit participer ?

Ce programme s'adresse exclusivement aux praticiens du changement certifiés par Prosci qui sont prêts à commencer à déployer la formation à la gestion du changement dans leur organisation. Le programme de formation des formateurs de Prosci n'est pas conçu pour les consultants ou les employés des sociétés de conseil. Les sociétés de conseil qui cherchent à déployer des capacités de gestion du changement au sein de leur organisation doivent également suivre une voie différente et doivent nous contacter par téléphone ou à l'adresse solutions@prosci.com.

Conditions préalables

Vous avez suivi le programme de certification pour praticien de la gestion du changement Prosci au cours des 3 dernières années. Vous devrez suivre un programme supplémentaire en fonction du temps écoulé. Veuillez contacter register@prosci.com si c'est le cas.

Objectifs d'apprentissage

Au cours de cette expérience de formation de deux jours, vous pourrez :

  • Apprendre le but, les objectifs, le public visé et la structure de quatre programmes basés sur les rôles :
    • Mener votre équipe à travers le changement
    • Orientation des employés pour la gestion du changement
    • Atelier sur la réalisation des résultats des projets
    • Prendre en charge le changement
  • Examiner les principaux modules d'apprentissage et les recommandations en matière d'animation
  • S'entraîner à animer certains modules d'apprentissage devant la classe et les formateurs.
  • Recevoir un retour d'information et des recommandations pour améliorer la prestation
  • Élaborer une stratégie de formation pour guider la mise en œuvre de la formation à la gestion du changement à la suite du programme.

Programmes que vous apprendrez à enseigner

orientation des employés
Orientation des employés pour la gestion du changement
Ce programme d'une journée utilise le modèle Prosci ADKAR pour donner aux employés le cadre et les compétences nécessaires pour traiter et adopter le changement organisationnel. Les employés sortent de ce programme plus aptes à communiquer sur le changement et avec une vision pour devenir des agents de changement proactifs.
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cm-pour-les-managers
Mener votre équipe à travers le changement
Ce programme d'une journée aide les responsables d'équipe à diriger de manière proactive les employés dans le cadre du changement, en fournissant des cadres pratiques pour devenir un leader efficace du changement.
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fournir des résultats de projet
Atelier sur la réalisation des résultats des projets
Cet atelier d'une journée aide les chefs de projet à comprendre l'importance de la gestion du changement pour atteindre les objectifs de leur projet, ouvrant ainsi la voie à une intégration et à un partenariat plus efficaces. REMARQUE : vous pouvez apprendre à animer cet atelier par le biais des modules de formation en ligne après votre programme de formation des formateurs.
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Agenda du programme

Jour 1

  • Naviguer dans le Centre des Formateurs (Instructor Hub) et le Centre de Connaissances (Knowledge Hub) pour accéder à vos documents
  • Conseils, astuces et pièges en matière de facilitation de programmes
  • Logistique de l'exécution des programmes Prosci, à la fois virtuellement et en personne
  • Révision du contenu de base
  • Visite du programme et retour d'expérience :
    - Prendre en charge le changement

Jour 2

  • Exploration du programme et animation de modules :
    • Mener votre équipe à travers le changement
    • Atelier sur la réalisation des résultats des projets
    • Orientation des employés pour la gestion du changement
  • Présentation du projet final

Ressources et matériel (inclus)

  • Plateforme de solutions Prosci
    Le programme de formation des formateurs de niveau 1 comprend l'accès au contenu numérique, aux ressources et aux outils de la plateforme de solutions Prosci. Vous aurez accès à tout moment et en tout lieu à des guides détaillés pour les animateurs de programmes, à des conseils et astuces pour les animateurs, à des diapositives, à des webinaires spécialisés, aux dernières recherches, et plus encore. Voici ce que vous obtiendrez :

    Centre de Recherche (Research Hub) - versions numériques des Meilleures pratiques en gestion du changement - 12e édition, études thématiques et données pertinentes sur un large éventail de sujets (abonnement d'un an).

    Centre de Connaissances (Knowledge Hub) - pour les programmes de niveau 1 correspondants (abonnement d'un an)

    Centre de formateurs (Instructor Hub) - pour les programmes de niveau 1 (abonnement de deux ans)

Crédits

Les unités de crédits des organismes suivants sont disponibles en complétant ce programme. Les programmes menés par les affiliés de Prosci peuvent donner lieu à des crédits différents.

h-2017
h-2017

Ce que disent les clients

Troy Edmonds
Consultant en développement organisationnel et en formation - Responsable de la formation
Airbus
Le programme de formation des formateurs a renforcé l'importance d'aborder l'aspect humain de tout changement, qu'il soit dû à un projet ou non. Je suis retourné sur mon lieu de travail avec un grand enthousiasme pour partager les outils, les processus et la méthodologie avec tous ceux que je pouvais faire participer à un programme.
Rhasheema Sanders
Responsable de la communication et de la gestion du changement
Université de l'État de Californie
Le cours de formation des formateurs de Prosci est excellent et offre un espace sûr pour apprendre des experts comment présenter et enseigner au mieux les informations contenues dans le cours destiné aux praticiens.
Rita Barger
Responsable de la gestion du changement
Constellation Brands
Merveilleux ! J'ai vraiment l'impression que ce cours m'a permis d'atteindre un tout autre niveau. Non seulement j'ai l'impression de mieux maîtriser le contenu grâce à ce cours, mais ma confiance en moi en tant qu'animatrice s'est également beaucoup améliorée.