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Améliorer les résultats des projets

Les services consultatifs de Prosci soutiennent les individus, les équipes de projet et les organisations en vous aidant à développer la capacité de changement de l'entreprise là où vous en avez le plus besoin. Il peut s'agir de praticiens ayant besoin de soutien, d'un projet particulièrement complexe ou d'un bureau CMO en cours de développement. Quel que soit votre défi, nous vous donnerons les moyens d'atteindre les résultats commerciaux souhaités.

Notre approche de gestion du changement pour les projets et initiatives organisationnels garantit que vos projets à forts enjeux et à forte valeur ajoutée franchissent la ligne d'arrivée avec succès, en maximisant le retour sur investissement de votre projet. Les conseillers en changement de Prosci collaborent avec votre équipe de projet, vos chefs d'entreprise et vos sponsors à chaque étape - de l'initiation à la conception, au développement et à la gestion active du changement.

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Citation

Prosci fournit la structure et la rigueur nécessaires à l'intégration de la gestion du changement et de la gestion de projet en tant que pratique à l'Université de Virginie.

– - Mary Brackett, Université de Virginie

Types d'engagements courants

L'approche de Prosci en matière de conseil et de gestion du changement est flexible et évolutive, conçue pour répondre à un large éventail de défis organisationnels. Un conseiller Prosci dédié s'intègre à votre équipe de projet, se concentrant sur les résultats à chaque étape :

  • Faire avancer votre projet - Nous appliquons une approche structurée et stratégique pour faire progresser les initiatives à forte valeur ajoutée.
  • Améliorer les résultats du projet - Nous dotons les leaders d'idées et d'outils pour guider efficacement le changement.
  • Gérer le changement - Nous renforçons la capacité de votre équipe à gérer le changement aujourd'hui et à l'avenir.

Que vous ayez besoin de compétences, d'accélérer des projets critiques ou de soutenir la gestion de votre portefeuille de projets, notre approche adaptative comble les lacunes critiques tout en renforçant les capacités de changement organisationnel à long terme.

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Une extension de votre équipe de projet

Notre conseiller Prosci est intégré à votre équipe de projet et reste concentré sur les résultats à chaque étape :

  • Faire avancer votre projet - Nous vous aidons à faire avancer votre projet de grande valeur :
    • Nous travaillons en partenariat avec vous pour appliquer une approche intentionnelle et structurée à votre projet.
    • Nous vous aidons à atteindre les paramètres de réussite, les objectifs commerciaux et le retour sur investissement souhaités pour votre projet.
  • Améliorer les résultats des projets - Nous aidons les chefs d'entreprise et les responsables du changement à mener efficacement leurs initiatives de changement :
    • Nous vous fournissons les informations, les stratégies et les outils qui vous aideront à vous épanouir dans le changement.
    • Nous vous aidons à identifier et à créer les plans de changement appropriés (par exemple, le plan de communication, le plan de gestion des personnes) pour encourager l'adoption du changement par les personnes concernées.
  • Renforcement des capacités de changement - Nous aidons à renforcer les capacités dont votre équipe de projet peut tirer parti aujourd'hui et demain :
    • Nous donnons à votre équipe les moyens d'adopter une approche de la gestion du changement éprouvée, à la pointe de l'industrie et fondée sur les meilleures pratiques, qui favorise la réussite du changement.
    • Pour vous aider à développer une capacité de changement, nous travaillons avec votre équipe afin qu'elle comprenne comment et quand appliquer la méthodologie Prosci.

Pourriez-vous faire appel à un partenaire pour aider votre organisation à réussir le changement ?

Contactez-nous pour savoir comment nous pouvons vous aider.

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