PARA CHANGE PRACTITIONERS
Programa de Certificación en Gestión del Cambio
Una experiencia de aprendizaje interactiva de tres días donde los participantes obtienen el conocimiento, las habilidades y las herramientas para impulsar iniciativas de cambio exitosas. Los participantes aprenden a aplicar la Metodología Prosci a un proyecto existente, a establecer contactos con otros líderes del cambio e impulsar su entrenamiento para mejorar los resultados de la organización..
SE REQUIERE HABER OBTENIDO CERTIFICACIÓN COMO PRACTITIONER
Methodology Application Program (Programa de Aplicación de la Metodología)
Si eres un graduado del Programa de Practitioner de Prosci y estás listo para sumergirte en la Metodología renovada de Prosci, este programa de un día es para ti. Aprenderás sobre las mejoras y las nuevas herramientas innovadoras, y cómo aplicarlas a un proyecto para obtener resultados de cambio exitosos.
Se requiere programa o certificación profesional
Dominio del modelo 1 de 4
¿Listo para avanzar en su práctica y mejorar los resultados de sus proyectos? En este Programa de maestría del modelo, de un día de duración, aprenderá a utilizar el pensamiento crítico, los conocimientos de sus colegas, el conjunto de conocimientos de Prosci y herramientas prácticas para analizar los datos de sus proyectos y obtener mejores resultados para su organización.
Los programas de Dominio del Modelo de Prosci son una serie de cuatro partes recomendadas para profesionales del cambio con experiencia en Prosci.
PROGRAMA DEL PRACTITIONER O CERTIFICACIÓN REQUERIDO
Dominio del modelo 2 de 4
ADKAR Mastery Nivel 1:
Prevenir la Resistencia al Cambio
En este programa de un día, profundizarás tus conocimientos y habilidades al aplicar ADKAR Blueprint. Aprende a prevenir la resistencia y construir disposición al cambio para lograr mejores resultados en proyectos.
Los programas de Dominio del Modelo de Prosci son una serie de cuatro partes recomendadas para profesionales del cambio con experiencia en Prosci.
Programa Practitioner o Certificación,
además del Nivel 1 requerido
Dominio del modelo 3 de 4
Nivel 2 de Maestría del Modelo ADKAR:
Superar Barreras al Cambio
Conoce cuándo y cómo utilizar estas herramientas importantes de Prosci para obtener el mayor beneficio. Accede al Cuerpo de Conocimiento de Prosci para respaldar tus actividades e impulsar el éxito del cambio.
Los programas de Dominio del Modelo de Prosci son una serie de cuatro partes recomendadas para profesionales del cambio con experiencia en Prosci.
Se requiere programa o certificación profesional
Dominio del modelo 4 de 4
¿Listo para avanzar en sus habilidades de gestión del cambio y aprender el poder del Marco de desempeño del cambio de Prosci? En este programa de un día, aprenda a evaluar los requisitos para aplicar el marco en su proyecto, y cómo supervisar y medir el rendimiento del cambio para fortalecer los resultados y revelar el ROI de su proyecto.
Los programas de Dominio del Modelo de Prosci son una serie de cuatro partes recomendadas para profesionales del cambio con experiencia en Prosci.
LOS CUATRO PROGRAMAS DE MAESTRÍA DEL MODELO REQUERIDOS
Prueba de conocimientos
Certificación para Practitioners Avanzados
Invierta en su equipo y reconozca su dedicación y experiencia en la gestión del cambio con la Certificación para Profesionales Avanzados de Prosci. Después de asistir a los cuatro programas de maestría del modelo, los participantes ponen a prueba su experiencia y se convierten en un Change Practitioner Certificado por Prosci.
Certificación requerida de Gestión del Cambio
Paquete de oferta avanzada
Paquete de Formación y Certificación Avanzadas
Refuerce su currículum y su trayectoria profesional y obtenga el reconocimiento que merece como profesional avanzado.
Con nuestro programa de paquetización, los profesionales adquieren plazas en los cuatro programas de Dominio del Modelo (enumerados anteriormente) y, a continuación, realizan el examen de conocimientos Prosci Certified Advanced Change Practitioner sin coste adicional.
PARA GERENTES Y SUPERVISORES
Taller Leading your Team through Change (Liderando a tu Equipo a través del Cambio)
Los gerentes son esenciales para inculcar hábitos saludables de Gestión del Cambio en tus empleados. Ayudamos a los gerentes a definir su rol en el cambio y les enseñamos cómo ser líderes de cambio efectivos.
Conoce Más
PARA LÍDERES SÉNIOR
Taller Change Management Sponsor Briefing (Patrocinadores Ejecutivos de Cambio)
El cambio efectivo comienza en la parte superior, razón por la cual hablamos directamente con los patrocinadores y les demostramos a ellos y a los miembros ejecutivos exactamente cuán esencial es Gestión del Cambio para su éxito continuo.
NO SE REQUIERE EXPERIENCIA EN GESTIÓN DEL CAMBIO
Taking Charge of Change Workshop (Taller Haciéndome Cargo del Cambio)
En un formato de experiencia en línea, este taller ofrece los conceptos fundamentales de la disciplina y establece cómo aplicar de forma efectiva Gestión del Cambio puede beneficiar a tu organización.
PARA PROJECT MANAGERS
Taller de Gestión del Cambio para Project Managers (Delivering Project Results)
Ayudamos a los project managers y líderes de cambio a hablar el mismo idioma. Les enseñamos dónde y cómo integrar los planes de Project Management (Gestión de Proyectos) y Gestión del Cambio, y cómo lograr sus objetivos y cumplir con todos sus proyectos imprescindibles.
PARA TUS EMPLEADOS
Taller Change Management Employee Orientation (Orientación en Gestión del Cambio a Empleados)
Reducir la resistencia al cambio ayudando a los empleados a hacer una transición uniforme a su organización en evolución. Para que la iniciativa de cambio funcione, haz que tus empleados participen en ella mostrándoles lo importantes que son.