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Webinars sob Demanda

Resistência à Mudança

Atravessar a mudança: Transformando a resistência em oportunidade

É hora de repensar a resistência e transformá-la em uma ferramenta poderosa para aprimorar sua estratégia de mudança.Exploraremos como gerenciar proativamente a resistência, envolver sua equipe e transformar desafios em colaboração. Vamos nos concentrar em evitar a resistência desde o início, aplicando metodologias comprovadas da Prosci para garantir transições mais suaves e resultados mais bem-sucedidos.

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Aprimore sua Prática, Integre a Gestão de Projetos

Gestão de Projetos e Gestão de Mudanças: Uma abordagem integrada

Descubra como a combinação de metodologias de gerenciamento de projetos e de mudanças promove uma transformação bem-sucedida. Junte-se a Quentin Orsmond, Instrutor Executivo, enquanto ele compartilha estratégias de integração comprovadas e percepções práticas do campo. Saiba como melhorar os resultados do projeto por meio de liderança eficaz, alinhamento da equipe e práticas de mudança sustentáveis. Transforme a abordagem de sua organização em relação ao gerenciamento de mudanças.

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Construindo a Base

O que é Gestão de mudanças e por que ela é importante para as organizações

As mudanças estão ocorrendo cada vez mais rápido em todos os setores e as pesquisas mostram que muitos projetos não alcançam os resultados desejados devido à ausência ou ineficiência da gestão de mudanças. Participe deste webinar introdutório para entender claramente o que é a gestão de mudanças, por que ela se tornou tão vital e como ela prepara as organizações para o sucesso das transformações organizacionais. Desmascararemos percepções errôneas comuns, discutiremos os impactos nos negócios e apresentaremos uma estrutura fácil de entender. Obtenha uma maior clareza para começar a aplicar a gestão de mudanças e obter resultados organizacionais e de projeto positivos. 

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Preenchendo a Lacuna: Fortalecendo o envolvimento dos executivos

Junte-se a nós em um webinar perspicaz para explorar as habilidades, os atributos e as estratégias que os profissionais de mudança podem cultivar para se alinharem melhor às expectativas e prioridades dos executivos. Esse webinar oferecerá uma compreensão mais profunda das interações entre executivos e profissionais de mudança, fornecendo insights práticos para refinar suas estratégias de gestão de mudanças e realizar transformações organizacionais mais eficazes.

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Aplicando o ADKAR na implementação da IA nas organizações

Junte-se a nós para um webinar exclusivo, conduzido pela Country Manager da Prosci Brasil, Raquel Costa, onde exploraremos como o Prosci ADKAR Model pode ser uma ferramenta eficaz para implementar mudanças com inteligência artificial (IA) nas organizações. O modelo ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement) oferece uma abordagem estruturada para gerenciar mudanças, garantindo que todos os colaboradores estejam alinhados e preparados para adotar novas tecnologias.

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