Próximos Webinars

Presenter:

Izabel Paula e Lívia Gomide

Project Management & Change Management
28 de Janeiro, às 11h
O sucesso da mudança não se trata apenas de concluir projetos no prazo e dentro do orçamento; trata-se de garantir que a mudança gere benefícios duradouros para a sua organização. Neste webinar, você explorará a importância dessas disciplinas complementares, que compartilham o objetivo comum de uma mudança bem-sucedida, e como sua integração cria uma sinergia poderosa que pode melhorar significativamente suas iniciativas de mudança.

O que é Gestão de mudanças e por que ela é importante para as organizações

As mudanças estão ocorrendo cada vez mais rápido em todos os setores e as pesquisas mostram que muitos projetos não alcançam os resultados desejados devido à ausência ou ineficiência da gestão de mudanças. Participe deste webinar introdutório para entender claramente o que é a gestão de mudanças, por que ela se tornou tão vital e como ela prepara as organizações para o sucesso das transformações organizacionais. Desmascararemos percepções errôneas comuns, discutiremos os impactos nos negócios e apresentaremos uma estrutura fácil de entender. Obtenha uma maior clareza para começar a aplicar a gestão de mudanças e obter resultados organizacionais e de projeto positivos. 

Apresentações

Preenchendo a Lacuna: Fortalecendo o envolvimento dos executivos

Junte-se a nós em um webinar perspicaz para explorar as habilidades, os atributos e as estratégias que os profissionais de mudança podem cultivar para se alinharem melhor às expectativas e prioridades dos executivos. Esse webinar oferecerá uma compreensão mais profunda das interações entre executivos e profissionais de mudança, fornecendo insights práticos para refinar suas estratégias de gestão de mudanças e realizar transformações organizacionais mais eficazes.

Apresentações

Aplicando o ADKAR na implementação da IA nas organizações

Junte-se a nós para um webinar exclusivo, conduzido pela Country Manager da Prosci Brasil, Raquel Costa, onde exploraremos como o Prosci ADKAR Model pode ser uma ferramenta eficaz para implementar mudanças com inteligência artificial (IA) nas organizações. O modelo ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement) oferece uma abordagem estruturada para gerenciar mudanças, garantindo que todos os colaboradores estejam alinhados e preparados para adotar novas tecnologias.

Apresentações Folheto

A Metodologia Prosci Realmente Eleva o Sucesso nas Mudanças?

Já se perguntou por que a Certificação em Gestão de Mudanças da Prosci é tão procurada por tantas organizações de ponta? O treinamento da Prosci realmente vale o investimento? Junte-se aos criadores da aprimorada Metodologia Prosci e aos especialistas em Gestão de Mudanças, Lisa Kempton e Andrew Horlick, em um webinar interativo para responder a todas as suas perguntas sobre a metodologia e o que a torna adaptável a mudanças organizacionais de todos os tipos. Durante o webinar, compartilharemos o que você aprenderá ao longo e após os programas da Prosci, quem está usando a Metodologia Prosci hoje e como, e as muitas maneiras pelas quais ela eleva o seu sucesso com a mudança.

Apresentações Folheto

Aplicando o Adkar Model aos Desafios da Adoção de Inteligência Artificial nas Organizações

Mesmo se você estiver abordando esse desafio com um saudável ceticismo, a IA apresenta desafios significativos de mudança para a maioria das organizações. Independentemente de seu objetivo ser o aumento da produtividade ou a criação de novas soluções para os clientes, a IA generativa é uma tecnologia — e o valor final decorrerá da aceitação e adoção pelas pessoas. Junte-se a Tim Creasey, Chief Innovation Officer da Prosci, em uma sessão interativa na qual criaremos em conjunto uma Análise de Campo de Força ADKAR. Isso ajudará a preparar melhor as pessoas em sua organização para as ondas de mudança que estão por vir.

Apresentações Folheto