Enterprise Change Management (ECM) Boot Camp
INVESTIMENTO
R$ 4,000 BRL No investimento do programa está incluso os materiais do curso e a assinatura de um ano das ferramentas digitais da Prosci. A assinatura para quem é participante, poderá ser renovada após o período concedido, com desconto. Para dúvidas e-mail: contato.brasil@prosci.com
Virtual por participante
DURAÇÃO
08 horas
PRÉ-REQUISITO
Nenhum
DESTINADO A
Líderes de implantação corporativa de Gestão de Mudanças
Enterprise Change Management (ECM) Boot Camp
Pronto para iniciar a jornada de capacidade de mudança de sua empresa?
Tornar sua organização verdadeiramente pronta para mudanças pode oferecer novas vantagens competitivas. Para alcançar isso, você primeiro precisa entender sua capacidade atual de mudança.
Este programa é altamente especializado e o guia rapidamente pelo processo de compreensão do seu nível atual de capacidade de mudança. Você também definirá o estado futuro de sua organização e mapeará o caminho mais lógico entre eles. E você sairá com as ferramentas e estrutura que possibilitam planejar e executar sua estratégia de prontidão para mudanças.
Este programa está disponível no formato virtual (para turmas abertas) e presencial (para turmas Incompany). Entre em contato conosco para saber mais.
Quem deve Participar
Se você é responsável por desenvolver a capacidade de mudança em sua organização, o ECM foi projetado para você. Perfeito para líderes de mudança e pequenas equipes.
Este programa é mais adequado para:
- Chefes de estratégia organizacional
- Líderes de RH responsáveis pelo desenvolvimento de uma estratégia de Gestão de Mudanças
- Líderes de TI responsáveis por fornecer mudanças sustentáveis por meio da tecnologia
- Líderes de prática de Gestão de Mudanças
- Gerentes de Centros de Excelência ou Comunidades de Prática
- Diretores de Gestão de Mudanças
Objetivos de Aprendizagem
Durante esta experiência de treinamento intensivo de um dia, você irá:
- Aprender como a agilidade da mudança organizacional leva a vantagens competitivas
- Saber como avaliar o nível atual de maturidade da Gestão de Mudanças em cinco áreas de capacidade
- Definir uma visão de estado futuro para a capacidade de mudança
- Criar seu mapa de estratégia de ECM
- Aprender a gerenciar a implantação da Gestão de Mudanças
- Entender como o lado humano da mudança se relaciona com a construção de capacidades
- Descobrir as melhores práticas na aplicação da Gestão de Mudanças ao ECM do projeto
Agenda do Programa
Manhã:
- O que é e por quê implementar a Gestão de Mudanças Corporativas
- Avaliação do estado atual
- Definindo o estado futuro
- Modelo de Maturidade
Tarde:
- Desenvolvendo seu mapa de estratégia ECM
- Projetando o estado de transição
- ECM do Projeto – criando estratégias e planos personalizados
- Determinando os próximos passos
Materiais do Curso (incluídos)
- Apostila do programa, materiais complementares e avaliações
- Assinatura de um ano de conteúdo digital, recursos e ferramentas
Prosci Hub Solution Suite, incluindo:
Research Hub - versões recentes e digitais da Pesquisa de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças com estudos temáticos e dados relevantes em uma ampla variedade de tópicos
Knowledge Hub – Aplicativo com todo o conhecimento teórico de suporte à aprendizagem da metodologia da Prosci
Investimento Para Indivíduos e Organizações
Valores Pessoa Fisica
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Valores Pessoa Juridica
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Os participantes só serão considerados da mesma empresa caso a matrícula seja feita através do mesmo CNPJ. Mais de sete participantes, recomendamos que você leve o treinamento para sua equipe em uma turma exclusiva.
Você está pronto para desenvolver uma estratégia para a capacidade de mudança na sua organização?
CONSULTE AS DATAS E INSCREVA-SE