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DURAÇÃO

7 horas

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PRÉ-REQUISITO

Programa de Certificação em Gestão de Mudanças 3 dias

Destinado a

Praticantes de Gestão de Mudanças da Prosci

Quer deixar sua organização pronta para mudanças?

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Trabalhe de Forma Mais Inteligente Para Obter Melhores Resultados nos Projetos

Manter os resultados desejados em mente durante todo o ciclo de vida do projeto é importante. Mas você também alcançará melhores resultados de projeto quando tiver as ferramentas certas, recursos e insights das melhores práticas para apoiar sua prática. É aí que o programa Improve Project Health pode ajudar.

Este programa de um dia de imersão profunda no O Prosci Change Triangule Prosci (PCT™ Model) da Prosci o equipará para:

  • Engajar efetivamente com stakeholders e alinhar-se ao sucesso do projeto.
  • Transformar insights em ações para melhorar os resultados do projeto.
  • Interagir com seus colegas de gestão de mudanças para compartilhar desafios e soluções.
  • Utilizar as ricas ferramentas e recursos baseados em dados da Prosci durante e após o programa.
  • Elevar sua prática e jornada profissional com novas habilidades avançadas.

Saiba como usar o pensamento crítico, insights de colegas, o corpo de conhecimento da Prosci e ferramentas práticas para analisar os dados do seu projeto e entregar melhores resultados para sua organização.

Para quem é destinado este programa?

O programa Improve Project Health é ideal para profissionais interessados em avançar suas práticas de gestão de mudanças com novas habilidades, particularmente relacionadas às Avaliações PCT. O programa é projetado para:

  • Tanto praticantes novos quanto experientes que concluíram a Certificação de Gestão de Mudanças Prosci ou Programa de Praticantes
  • Praticantes usando tanto a metodologia recentemente aprimorada da Prosci quanto aqueles usando a metodologia legada da Prosci.


O que diz a pesquisa da Prosci?

A pesquisa da Prosci revela que se um projeto é fraco em qualquer um dos quatro aspectos do PCT Model (Sucesso, Liderança/Patrocinador, Gestão de Projetos, Gestão de Mudanças), ele terá dificuldades ou falhará.

O que diz a pesquisa da Prosci?

Pesquisas da Prosci demonstram que, caso um projeto apresente fragilidades em qualquer um dos quatro pilares do Modelo PCT (Sucesso, Liderança/Apoio, Gestão de Projetos, Gestão de Mudanças), ele encontrará dificuldades ou estará fadado ao fracasso.

Objetivos de Aprendizado:

  • Explicar o porquê, o quê, quem, quando e como do PCT Model.
  • Preparar para uma Avaliação do PCT obtendo comprometimento, identificando e convidando participantes, e determinando a abordagem apropriada.
  • Conduzir uma Avaliação do PCT daptando recursos para entrevistas individuais, sessões de grupo facilitadas ou pesquisas.
  • Analisar e agir com base nos resultados da Avaliação do PCT utilizando o corpo de conhecimento e recursos da Prosci para compartilhar os resultados.
  • Acompanhar e adaptar ações para melhorar a saúde do projeto, conduzindo Avaliações do PCT ao longo do ciclo de vida do projeto para monitorar o progresso na saúde do projeto.

Agenda do Programa:

Boas-vindas e Conexão

Revisão do Modelo PCT

Aplicações da Pesquisa do Modelo PCT

Avaliação do PCT

Processo de Aplicação da Avaliação do PCT

Preparação para uma Avaliação do PCT

Condução de uma Avaliação do PCT

Analisar e Agir com base nos Resultados da Avaliação do PCT

Acompanhar e Adaptar Ações para Melhorar a Saúde do Projeto

Próximos Passos e Encerramento

Ferramentas e Recursos Incluídos:

  • Assinatura de um ano para conteúdo digital, orientação e recursos na Prosci Hub Solution Suite, incluindo:
    • Knowledge Hub - Aplicando o Modelo PCT
    • Research Hub - Acesso a mais de 20 anos das melhores práticas em pesquisa de gestão de mudanças, incluindo o estudo de Aplicações do Modelo PCT
  • Apostila digital para download 

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Entre em contato conosco para saber como podemos te ajudar.