Treinamento
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DESTINADO A

Gerentes de Projeto e membros de equipes de projeto

PRÉ-REQUISITO

Nenhum

DURAÇÃO

8 horas

Baixe Guia

Atenda e supere seus objetivos de projeto

O Workshop Entregando os Resultados de Projeto da Prosci, usa seus projetos ativos para ajudar Gerentes de Projeto e Praticantes de Gestão de Mudanças a encontrarem uma linguagem comum para integrar com sucesso a mudança.

Este workshop orientado para resultados, aprofunda-se na intenção, objetivos, escopo, fluxos de trabalho, marcos, entregas e cronogramas do seu projeto para ajudar Gerentes de Projeto e equipes a se adaptarem à mudança e compreenderem seus benefícios.

Este programa está disponível tanto em formatos presenciais quanto virtuais com instrutores. Entre em contato conosco para saber mais.

Quem deve participar

Este workshop destina-se a Gerentes de Projeto responsáveis por projetos atuais, equipes de projeto intactas e membros da equipe do projeto. O programa também beneficia qualquer pessoa que busque liderar efetivamente futuros projetos dentro de sua organização.

Você sabia?

Os participantes do estudo de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças da Prosci em 2018 relataram que integrar e envolver a equipe do projeto e os líderes do projeto foi um contribuinte importante para o sucesso de uma iniciativa de Gestão de Mudanças.

Objetivos de aprendizagem

  • Definir Gestão de Mudanças
  • Estabelecer a base para aplicar a Gestão de Mudanças em projetos para melhorar os resultados por meio de uma adoção aumentada
  • Identificar grupos de colaboradores impactados
  • Compreender como a Gestão de Mudanças impulsiona uma melhor adoção e uso
  • Criar uma linguagem comum e visão para a gestão de mudanças
  • Aprender a construir suporte para a gestão de mudanças com equipes de projeto

Agenda do programa

Definindo Gestão de Mudanças no contexto de um projeto

  • Intenção
  • Objetivos
  • Escopo
  • Fluxos de trabalho
  • Marcos
  • Entregas
  • Cronogramas

Integrando Gestão de Projetos e Gestão de Mudanças

  • Pessoas
  • Processos
  • Ferramentas

Análise de custo-benefício

  • O que é necessário para começar
  • O retorno da Gestão de Mudanças

Materiais do curso (incluídos)

  • Os participantes receberão uma apostila do workshop, um "placemat" e avaliações.
Tracy Cassell
IT Productivity Consultant
Eastmann IT
Uau, conteúdo excelente! Acho que aprendemos mais hoje do que durante todo esse projeto até agora.

Quer deixar sua organização pronta para mudanças?

Entre em contato conosco para saber como podemos te ajudar.