Treinamento
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Investimento

R$ 4.000 BRL InFo icon No investimento do programa está incluso os materiais do curso e a assinatura de um ano das ferramentas digitais da Prosci. A assinatura para quem é participante, poderá ser renovada após o período concedido, com desconto. Para dúvidas e-mail: contato.brasil@prosci.com

DURAÇÃO

1 dia

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PRÉ-REQUISITO

Nenhum

DESTINADO A

Profissionais de Gestão de Mudança, profissionais ágeis, líderes de projeto

Próximas Datas

Workshop Integrando Agile e Gestão de Mudanças

4 de Julho
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Estratégias para Melhorar os Resultados do Projeto

A agilidade e a Gestão de Mudanças surgiram como estratégias importantes para melhorar os resultados da mudança. A integração da Gestão de Mudanças e do Agile pode melhorar a adoção e o uso de soluções projetadas iterativamente.

Neste workshop inovador de um dia, você explorará as pesquisas mais recentes e aprenderá sobre táticas e planos para adaptar a Gestão de Mudanças ao seu desenvolvimento iterativo ágil. A Prosci fornece as melhores práticas e estruturas para a aplicação do Gestão de Mudanças em um ambiente ágil.

Este programa está disponível em formatos presenciais e virtuais. Contacte-nos para saber mais.

Quem Deve Fazer o Workshop?

Este workshop foi desenvolvido para pessoas responsáveis por entregar os resultados do lado humano em projetos ágeis, incluindo:

  • Profissionais de gestão de mudanças que apoiam os esforços ágeis;
  • Praticantes ágeis integrando o lado das pessoas em seu trabalho
  • Líderes de projeto que incorporam princípios ágeis
  • Qualquer agente de mudança que queira permanecer na vanguarda dessa disciplina crescente

Sem Pré-Requisitos

Não é necessário ter experiência em Gestão de Mudanças com metódos ágeis. Recomendamos que a Certificação em Gestão de Mudanças seja feita anteriormente.

Objetivos de Aprendizagem

  • Entender a fundamentação da Gestão de Mudanças e do Agile
  • Saber utilizar os dados da Pesquisa Prosci de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças e Agile
  • Entenderá a diferença de aplicar a Gestão de Mudanças em uma organização que está se movendo para ser ágil e em iniciativas que estão utilizando métodos Agile
  • Saber adaptar a abordagem de Gestão de Mudanças no ambiente Agile
  • Saber como aplicar a metodologia de Gestão de Mudanças focada em sprints e releases
  • Saber adaptar planos de ações à realidade Agile
  • Entender os papéis na mudança em um ambiente Agile

Agenda

Workshop de um dia

  • Fundamentos do Agile e da Gestão de Mudanças
    • Origens do Agile
    • Princípios da Gestão de Mudanças e Agile
  • Pesquisa Prosci de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças no Agile
  • Aplicação da Gestão de Mudanças do modelo waterfall para Agile
    • Contribuintes para as transformações Agile de sucesso
    • Obstáculos para as transformações Agile de sucesso
    • Gerenciar o lado humano da mudança para Agile
  • Como adaptar a abordagem de gestão de mudanças no Agile
  • Adaptando o ADKAR Model no Agile
  • Adaptar planos de mudanças organizacionais em Agile
  • Papéis da Gestão de Mudanças no Agile
  • Próximos passos

Materiais do Workshop (inclusos)

  • Certificado em Gestão de Mudanças Agile Prosci, com reconhecido mundial
  • Um ano de acesso do conteúdo digital, recursos e ferramentas no Prosci Hub Solution Suite, incluindo:

    Research Hub — Relatório de Gestão de Mudanças e Agile Benchmarking

    Knowledge Hub – Workshop Integrando Agile e Gestão de Mudanças
  • Handouts e materiais metodológicos.
  • Pesquisa de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças 11ª edição
  • Material Didático

Investimento Para Indivíduos e Organizações

Valores Pessoa Fisica
  • R$4.000,00 – à vista (transferência bancária)
  • R$4.500,00 – parcelado em até 12x no cartão de crédito
Valores Pessoa Juridica
  • 1 participante:   R$  4.000,00
  • 2 participantes: R$ 7.800,00
  • 3 participantes: R$ 11.600,00
  • 4 participantes: R$ 15.400,00
  • 5 participantes: R$ 19.200,00
  • 6 participantes: R$ 23,000,00
  • 7 participantes: R$ 26,800,00

Os participantes só serão considerados da mesma empresa caso a matrícula seja feita através do mesmo CNPJ. Mais de sete participantes, recomendamos que você leve o treinamento para sua equipe em uma turma exclusiva.

Jean-Claude Monney
Microsoft
Acho que a agilidade vai ser fundamental no que a gente faz. E o modelo ADKAR é adequado para apoiar o movimento de agilidade e tem uma boa pesquisa por trás dele. É aí que eu acho que a gestão de mudanças está indo.

Aplique o Gestão de Mudanças em seu ambiente ágil.

Para registrar mais de um participante da mesma organização, preencha o formulário novamente.