Das Prosci ADKAR® Modell

Organisatorischer Wandel erfordert individuellen Wandel

Das ADKAR® Modell von Prosci ist neben dem PCT-Modell eines der beiden grundlegenden Modelle der Prosci-Methodik. Das Wort "ADKAR" ist ein Akronym für die fünf Ergebnisse, die ein Individuum erreichen muss, damit eine Veränderung erfolgreich ist: Bewusstheit, Wunsch, Wissen, Fähigkeit und Verstärkung.

Das Modell wurde vor fast zwei Jahrzehnten vom Prosci-Gründer Jeff Hiatt entwickelt, nachdem er die Veränderungsmuster von mehr als 700 Organisationen untersucht hatte. Das ADKAR-Modell wird von Tausenden von Veränderungsleitern auf der ganzen Welt verwendet.

Dieses leistungsstarke Modell basiert auf dem Verständnis, dass organisatorische Veränderungen nur dann stattfinden können, wenn sich die Menschen ändern. Während der 3-Phasen-Prozess von Prosci ein Rahmenwerk für organisatorische Veränderungen ist, konzentriert sich das ADKAR-Modell auf individuelle Veränderungen - es führt den Einzelnen durch eine bestimmte Veränderung und geht auf alle Hindernisse und Barrieren auf dem Weg dorthin ein.

Die 5 Elemente des ADKAR-Modells

Organisatorische Veränderungen scheitern oft daran, dass die Mitarbeiter nicht verstehen, wie wichtig es ist, sich der Veränderung anzuschließen, oder wie man die Veränderung erfolgreich durchführt. Sie verstehen lediglich, dass eine Veränderung stattfindet. Und die Führungskräfte sind oft nicht in der Lage, die Mitarbeiter während des Wandels effektiv einzubinden und mit möglichen Widerständen umzugehen.

Das ADKAR-Modell geht auf diese Herausforderungen ein, indem es die Führungskräfte mit den richtigen Strategien und Werkzeugen und die Mitarbeiter mit den richtigen Informationen, der richtigen Motivation und den richtigen Fähigkeiten ausstattet, um Veränderungen im Unternehmen erfolgreich durchzuführen.

Indem das ADKAR-Modell die Ziele und Ergebnisse erfolgreicher Veränderungen aufzeigt, ermöglicht es Führungskräften und Change-Management-Teams, ihre Aktivitäten auf das zu konzentrieren, was den individuellen Wandel vorantreibt und somit organisatorische Ergebnisse erzielt.

Anwendung des ADKAR-Modells auf Ihre Veränderungsinitiative

Die Aktivitäten, um Einzelpersonen durch ADKAR-Übergänge zu führen, finden in Phase 2 - Manage Change des Prosci 3-Phasen-Prozesses statt und können an Ihre Bedürfnisse angepasst werden. Sie wenden das ADKAR-Modell mit Proxima an, einem innovativen Online-Tool, auf das Sie über dieProsci Hub Solution Suite im Prosci-Portal zugreifen.

In Proxima verwenden Sie Werkzeuge wie den ADKAR Blueprint - das Rückgrat des Prosci Änderungsmanagements - um Meilensteine, Zieldaten und voraussichtliche Lücken zu identifizieren. Der ADKAR Blueprint hilft Ihnen auch bei der Entwicklung Ihrer Änderungsmanagementpläne, wie z. B. dem Sponsorplan und dem People Manager Plan.

Die ADKAR-Bewertung hilft Ihnen dabei, eventuelle Hindernisse für die Veränderung einzelner Rollen zu identifizieren, damit Sie diese Personen bei der Durchführung der Veränderung unterstützen können. Die Überprüfung des ADKAR-Status während des Projekts ist der Schlüssel zum Projekterfolg. Praktiker verwenden sowohl das Prosci ADKAR-Modell als auch den Prosci 3-Phasen-Prozess, um nachhaltige Veränderungen zu erreichen.

Treten Sie ein in die transformative Welt des Wandels mit The ADKAR Advantage. Dieses neue Buch wirft ein Schlaglicht auf die kraftvolle Einfachheit des ADKAR-Modells und bietet reichhaltige Anleitungen und praktische Ressourcen für die Förderung von Veränderungen. Mit ADKAR als Ihrem neuen Blickwinkel können Sie die von Ihnen angestrebten Ergebnisse von Veränderungen erreichen und über einen längeren Zeitraum aufrechterhalten.

Das Buch bietet eine gründliche Erkundung des Modells, erzählt ADKAR-Geschichten aus erster Hand und bietet hilfreiche Ressourcen, die auf der Benchmarking-Forschung von Prosci basieren.

Nutzen Sie dieses Buch, um:

eine neue Denkweise in Bezug auf Veränderungen zu entwickeln.
die wesentlichen Maßnahmen zu entdecken, die einen nachhaltigen Wandel leiten, gestalten und fördern
Bessere Erfahrungen durch Veränderungen mit verbesserten Ergebnissen für Sie und für andere zu schaffen. Das ist der ADKAR-Vorteil!

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Das ADKAR-Modell von Prosci

Organisatorischer Wandel erfordert individuellen Wandel

Die 5 Elemente des ADKAR-Modells

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Anwendung des ADKAR-Modells auf Ihre Veränderungsinitiative

Der ADKAR-Vorteil: Ihre neue Linse für erfolgreichen Wandel

Die Arbeit an unserem Adoptions- und Änderungsmanagementprogramm mit dem ADKAR-Modell hat uns ein höheres Maß an Engagement gebracht... Wir haben die Menschen anders behandelt.

Ausgewählte Ressourcen zum ADKAR-Modell

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