Programa Train-the-Trainer Nivel 1
Equipa a las personas y los equipos clave de tu organización para que desempeñen sus roles únicos y ayuden a que sus iniciativas de cambio tengan éxito.
Instructores de Gestión del Cambio
Certificación y más (Ver ficha u hoja de información)
2 días
Consulta "Elige Fechas y Regístrate", a continuación
2.000
USD
+ Compras continuas de materiales
Establece un programa interno, de clase mundial, de entrenamiento en Gestión del Cambio
¿Tu organización está buscando elevar su mentalidad, conjunto de habilidades y herramientas pertenecientes a la disciplina a través de un entrenamiento efectivo en Gestión del Cambio? El Programa Train-the-Trainer te sumerge en un enfoque de entrenamiento en Gestión del Cambio basado en roles que te permite capacitar y entrenar roles clave. Al hacerlo, mejoras la preparación general para el cambio de tu organización al mismo tiempo que reduces los costos a largo plazo del entrenamiento en Gestión del Cambio.
El Programa Train-the-Trainer Nivel 1 te prepara para impartir internamente programas para empleados de primera línea, gerentes y supervisores, project managers y equipos de proyecto. Si estás buscando brindar entrenamiento para change practitioners y líderes sénior adicionales, el Nivel 1 es un requisito previo para el Nivel 2, el cual te permite desarrollar practitioners y patrocinadores del cambio. En ambos programas, aprenderás cómo impartir de manera efectiva, presencial y virtualmente, tu entrenamiento interno basado en roles.
Este programa está disponible en formato presencial y virtual dirigido por un instructor. Contáctanos para aprender más.
Quién debe asistir
Este programa es exclusivo para Change Practitioners Certificados por Prosci que están listos para comenzar a implementar el entrenamiento en Gestión del Cambio en todas sus organizaciones. El Programa Train-the-Trainer de Prosci no está diseñado para consultores o empleados de empresas de consultoría. Las empresas de consultoría que buscan implementar capacidades de Gestión del Cambio dentro de su organización deben seguir un camino diferente y comunicarse con nosotros por teléfono o al correo electrónico contacto.latam@prosci.com.
Requisitos previos
Haber asistido al Programa de Certificación en Gestión del Cambio de Prosci en los últimos 3 años. Tendrás que tomar un programa adicional dependiendo de cuánto tiempo haya pasado. Si este es el caso, comunícate al correo electrónico contacto.latam@prosci.com.
Objetivos de Aprendizaje
Durante esta experiencia de entrenamiento de dos días:
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Conocerás el propósito, los objetivos, la audiencia prevista y la estructura de cuatro programas basados en roles:
- Taller Leading your Team through Change (Liderando a tu Equipo a través del Cambio)
- Taller Integrating Agile and Change Management (Orientación de Empleados en Gestión del Cambio)
- Taller Delivering Project Results (Gestión del Cambio para Project Managers)
- Taller Taking Charge of Change (Haciéndome Cargo del Cambio)
- Revisarás módulos de aprendizaje clave y las recomendaciones para impartir los programas y talleres
- Practicarás impartiendo módulos de aprendizaje seleccionados frente a la clase y los instructores
- Recibirás comentarios y recomendaciones para mejorar la impartición del entrenamiento
- Elaborarás una estrategia de entrenamiento para guiar la implementación del mismo en Gestión del Cambio después del programa
Programas que aprenderás a impartir
Agenda del Programa
Día 1
- Navegar por Instructor Hub y Knowledge Hub para acceder a tus materiales
- Consejos y trucos para impartir el programa
- Logística de ejecución de los Programas de Prosci, tanto virtual como presencialmente
- Revisión del contenido central
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Recorridos y enseñanzas del programa:
• Taking Charge of Change
Día 2
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Recorridos y enseñanzas del programa:
- Taller Leading your Team through Change (Liderando a tu Equipo a través del Cambio)
- Taller Delivering Project Results (Gestión del Cambio para Project Managers)
- Taller Change Management Orientation for Employees (Orientación en Gestión del Cambio a Empleados)
- Presentación final
Materiales del Curso (incluidos)
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Prosci Hub Solution Suite
El Programa Train-the-Trainer Nivel 1 incluye acceso a contenido digital, recursos y herramientas en la Hub Solution Suite de Prosci. Tendrás acceso en cualquier momento y en cualquier lugar a las guías detalladas para instructores de los programas, consejos y trucos, diapositivas, webinarios especializados, las últimas investigaciones y más. Esto es lo que obtienes:
Research Hub – versiones digitales de la 11va edición de Mejores Prácticas en Gestión del Cambio, estudios centrales y datos relevantes sobre una amplia gama de temas (suscripción de un año).
Knowledge Hub – Para programas relevantes de Nivel 1 (suscripción de un año).
Instructor Hub – para programas relevantes de Nivel 1 (suscripción de dos años).
Créditos
Los créditos de las siguientes organizaciones están disponibles al completar este programa. Los programas dirigidos por afiliados de Prosci pueden proporcionar diferentes créditos.
![h-2017](https://www.prosci.com/hubfs/m2/training/h-2017.png)
Requisitos para entrenamiento interno y compra de materiales
Para completar el Programa Train-the-Trainer Nivel 1, debes impartir tu primer programa de Prosci en tu organización. Puedes impartir cualquiera de los programas basados en roles para completar con éxito la experiencia Train-the-Trainer. En cada programa a impartir, debes comprar los materiales de entrenamiento para cada participante, ya sea como sets individuales o a través de una licencia empresarial para el contenido de entrenamiento de Prosci.
Precio del Programa por Set
Taller Leading your Team through Change - $350
Taller Change Management Orientation for Employees - $95
Taller Delivering Project Results - $225
Taller Taking Charge of Change - $225