Mudança Organizacional Exige Mudança Individual
O Prosci ADKAR® Model é um dos dois modelos fundamentais da Metodologia Prosci, além do PCT Model. A palavra “ADKAR” é um acrônimo para os cinco resultados que um indivíduo precisa alcançar para que uma mudança seja bem-sucedida: Awareness (Consciência), Desire (Desejo), Knowledge (Conhecimento), Ability (Habilidade) e Reinforcement (Reforço).
O modelo foi desenvolvido há quase duas décadas pelo fundador da Prosci, Jeff Hiatt, após estudar os padrões de mudança de mais de 700 organizações. O ADKAR® Model é usado por milhares de líderes de mudança em todo o mundo.
Este modelo poderoso é baseado no entendimento de que a mudança organizacional só pode acontecer quando os indivíduos mudam. Considerando que Prosci 3-Phase Process é uma estrutura para mudança organizacional, o ADKAR® Model se concentra na mudança individual – guiando os indivíduos através de uma mudança específica e abordando quaisquer obstáculos ou barreiras ao longo do caminho.
Os Cinco Elementos do ADKAR Model
As mudanças organizacionais geralmente falham porque as pessoas não entendem a importância de participar da mudança ou como fazer a mudança com sucesso. Eles simplesmente entendem que uma mudança está acontecendo. E os líderes muitas vezes não estão preparados para envolver as pessoas de forma eficaz durante a mudança e para gerenciar qualquer resistência potencial.
O ADKAR Model aborda esses desafios ao orientar os líderes com as estratégias e ferramentas certas e os indivíduos com as informações, motivação e capacidade certas para passar com sucesso pelas mudanças na organização.
Ao delinear as metas e os resultados de uma mudança bem-sucedida, o ADKAR Model permite que os líderes e as equipes de Gestão de Mudanças concentrem suas atividades no que conduzirá a mudança individual e, portanto, alcançará os resultados organizacionais.
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Aprenda Mais Sobre o ADKAR 
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Aplicando o ADKAR Model em Seu Projeto ou Iniciativa de Mudança
As atividades para mover os indivíduos através das transições ADKAR acontecem durante a Phase 2 – Manage Change do Prosci 3-Phase Process, e são escalonáveis para atender às suas necessidades. Você aplica o ADKAR Model usando o PROXIMA, uma ferramenta online inovadora que você acessa através do Prosci Hub Solution Suite
No Proxima, você usa ferramentas como o ADKAR Blueprint – a espinha dorsal da Gestão de Mudanças Prosci – para identificar o tipo de projeto, marcos, cronogramas e lacunas previstas. Você também usa o ADKAR Blueprint para ajudar no desenvolvimento de seus planos de Gestão de Mudanças, como o Plano do Patrocinador e o Plano de Gestão de Pessoas.
O ADKAR Assessment ajuda a identificar quaisquer pontos de barreira na mudança individual, para que você apoie as pessoas em suas transições. As verificações de status do ADKAR ao longo do caminho são a chave para o sucesso do projeto. Os profissionais usam o Prosci ADKAR Model e o Prosci 3-Phase Process para alcançar uma mudança sustentável.
Trabalhar em nosso programa de Adoção e Gestão de Mudanças com o ADKAR Model nos deu um maior grau de engajamento... Estávamos tratando as pessoas de maneira diferente
– Jean-Claude Monney, Microsoft
Recursos do ADKAR Model em Destaque
Para ajudar a guiar você em sua jornada de mudança.
Aprenda Mais Sobre o ADKAR
Enfrentar os desafios da mudança é muito mais simples com uma estrutura estruturada. Aprenda como aplicar com sucesso todos os elementos do ADKAR.